| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-15页 |
| 第一节 选题背景 | 第7-8页 |
| 第二节 国内外项目管理模式研究状况 | 第8-10页 |
| 第三节 主要研究内容与方法 | 第10-14页 |
| 第四节 论文的框架 | 第14-15页 |
| 第二章 项目管理组织理论及方法研究 | 第15-28页 |
| 第一节 分工理论的发展及其经济学解释 | 第15-22页 |
| 第二节 项目管理的思想和方法 | 第22-26页 |
| 第三节 项目管理的组织理论 | 第26-28页 |
| 第三章 项目管理模式研究 | 第28-45页 |
| 第一节 项目管理模式的概念及其指导思想 | 第28-30页 |
| 第二节 项目管理模式中的运行理论 | 第30-31页 |
| 第三节 项目组织模式和矩阵组织模式 | 第31-38页 |
| 第四节 目前我国通信工程项目管理的典型模式 | 第38-42页 |
| 第五节 目前我国通信工程项目管理模式存在的主要问题 | 第42-45页 |
| 第四章 新型项目管理模式——PMC项目管理模式研究 | 第45-55页 |
| 第一节 项目管理承包(PMC)模式的概念及其特性分析 | 第45-47页 |
| 第二节 基于分工理论的PMC模式研究 | 第47-48页 |
| 第三节 PMC的工作内容和适用条件 | 第48-50页 |
| 第四节 激励酬金合同模式(CPIF)及其数理分析研究 | 第50-55页 |
| 第五章 中国移动通信集团公司工程项目案例分析研究 | 第55-66页 |
| 第一节 项目背景 | 第55-57页 |
| 第二节 PMC项目管理模式在案例中的应用 | 第57-63页 |
| 第三节 PMC项目管理模式在案例中的实践意义 | 第63-66页 |
| 第六章 结束语 | 第66-68页 |
| 参考文献 | 第68-72页 |
| 致谢 | 第72页 |
