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通信企业建设项目的财务管理

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-9页
第一章 通信运营企业建设项目概况第9-14页
   ·中国移动通信行业情况概述第9-10页
   ·通信运营企业一般建设项目管理现状第10-11页
     ·通信企业建设项目管理的发展过程概况第10页
     ·通信企业建设项目管理的基本流程第10-11页
   ·通信运营企业建设项目的特点第11页
   ·通信运营企业建设项目财务管理的特点第11-12页
     ·建设项目财务管理参与企业流程管理第11-12页
     ·建设项目财务管理的重点是投资方向的管理第12页
     ·建设项目财务管理是重要性和常规性管理的统一第12页
   ·建设项目财务管理的重要性第12-14页
第二章 项目管理的相关理论第14-19页
   ·项目管理的定义第14页
   ·实施企业项目管理的九大知识体系第14-19页
     ·项目整体管理第14-15页
     ·项目范围管理第15页
     ·项目时间管理第15页
     ·项目费用管理第15-16页
     ·项目质量管理第16页
     ·项目人力资源管理第16页
     ·项目沟通管理第16-17页
     ·项目风险管理第17页
     ·项目采购管理第17-19页
第三章 项目管理理论与财务管理指标的互补第19-23页
   ·资金的成本费用管理第19页
   ·风险价值管理第19-20页
   ·资金的时间价值管理第20页
   ·现金流量管理第20-21页
   ·工程项目决策的经济评价第21-23页
     ·工程项目的经济评价方法第21-22页
     ·净现值法中项目贴现率的动态估计第22-23页
第四章 项目前期的财务管理第23-31页
   ·结合企业发展战略,确定投资方向第23-24页
   ·控制投资规模,改善企业经营状况第24-26页
     ·控制固定资产投资规模,可以降低经营风险第25页
     ·加速资产周转,提高固定资产的利用效率第25-26页
     ·优化资本结构,降低财务风险第26页
     ·改善相关收益指标第26页
   ·加强对建设项目资本预算管理,科学评估项目投资收益第26-27页
     ·寻找新的投资机会,开拓新市场,开发新技术,提出新创意第26页
     ·收集数据,估算项目的现金流量第26-27页
     ·项目评估和做出决策第27页
   ·对项目进行前期评估的主要财务指标第27-29页
     ·项目财务指标的分析的常用方法第27-28页
     ·不确定性分析第28-29页
   ·对项目进行前期评估中需要注意的其他因素第29-31页
     ·项目收入预评估方面第29页
     ·折扣销售方面第29-30页
     ·电信普遍服务方面第30-31页
第五章 项目建设过程中的财务管理与控制第31-38页
   ·改善项目的成本管理,降低工程造价第31-32页
   ·做好项目资金的筹措、管理、使用第32-34页
     ·在建工程的资金循环第32页
     ·工程资金管理第32-33页
     ·工程价款结算第33-34页
   ·准确进行项目成本核算,为各项分析提供准确数据第34-35页
     ·建筑工程投资第34页
     ·安装工程投资第34-35页
     ·设备投资第35页
     ·人工成本第35页
     ·借款费用资本化第35页
     ·其他投资第35页
     ·交付资产第35页
   ·项目风险管理第35-38页
     ·风险的特性第36页
     ·风险成本第36页
     ·风险管理的内容第36-37页
     ·风险转移的方法第37-38页
第六章 项目竣工阶段的财务管理第38-40页
   ·按照会计制度规定,结合通信工程实际情况,科学合理确定项目转固时点第38页
   ·编制工程竣工财务决算,客观真实反映工程建设全貌第38-39页
   ·随时对项目建设情况进行财务分析,发现问题,及时解决问题第39-40页
第七章 项目完工后对建设项目的财务分析和评价第40-43页
   ·项目后评价的目的意义第40页
   ·项目后评价与项目前期经济效益评估的区别第40页
   ·通信运营企业建设项目后评价的指标第40-41页
     ·项目决策过程评价第41页
     ·实施过程评价第41页
     ·项目运营评价第41页
     ·项目效益评价第41页
     ·项目影响评价第41页
     ·项目持续性评价第41页
   ·通信运营企业建设项目后评价的数据第41-42页
   ·通信运营企业建设项目后评价与项目管理的异同点第42-43页
第八章 河北移动公司建设项目财务管理现状分析第43-49页
   ·河北移动公司概况第43页
   ·公司投资项目管理模式简介第43-44页
   ·公司投资情况分析第44-46页
     ·所在区域的投资规模比较第44页
     ·投资转固率分析第44-45页
     ·投资效益分析第45-46页
   ·对公司目前建设项目财务管理的管理建议第46-49页
     ·利用项目管理知识体系,充分发挥项目管理对建设项目财务管理的指导作用第46-47页
       ·项目前期的管理第46-47页
       ·项目建设过程中的管理第47页
       ·项目竣工阶段的管理第47页
       ·项目完工后对建设项目的分析与评价第47页
     ·准确地进行建设项目财务管理,大大丰富公司项目管理的内涵,做好项目管理的支撑作用第47-49页
       ·项目前期的管理第47-48页
       ·项目建设过程中的管理第48页
       ·项目竣工阶段的管理第48页
       ·项目完工后对建设项目的分析与评价第48-49页
结论第49-50页
参考文献第50-51页
致谢第51页

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