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中国电信转型战略在本地网的实施

中文摘要第1-6页
ABSTRACT第6-9页
第一章 固网运营商面临的挑战和机遇第9-14页
   ·固网运营商面临的发展挑战第9-11页
   ·中国信息化发展现状第11-14页
     ·政府信息化进程第11-12页
     ·社会信息化进程第12-13页
     ·企业信息化进程第13-14页
第二章 相关理论研究综述第14-21页
   ·战略管理理论第14-16页
     ·战略管理的产生背景第14-15页
     ·战略管理的内涵第15-16页
     ·SWOT分析第16页
   ·竞争管理理论第16-17页
       ·迈克尔·波特五力模型第16-17页
     ·价值链第17页
   ·管理经济学理论第17-21页
     ·管理经济学的主要理论第17-18页
     ·管理经济学的分析方法第18-21页
第三章 中、小型本地网转型形势分析第21-30页
   ·外部经济环境分析第21页
   ·电信业务特点分析第21-22页
   ·竞争形势分析第22-27页
     ·其他电信运营商竞争形势分析第23-25页
     ·潜在进入者的威胁第25页
     ·供方议价能力分析第25页
     ·替代产品的威胁第25-26页
     ·买方议价能力分析第26-27页
   ·企业内部环境分析第27-30页
     ·业务结构分析第27-28页
     ·网络支撑分析第28页
     ·其他影响转型因素分析第28-30页
第四章 本地网转型策略第30-46页
   ·业务与服务转型策略第30-35页
     ·发展宽带和信息化第30-32页
     ·发挥固网优势,推进业务的融合第32-33页
     ·加大ICT业务的拓展力度第33-35页
     ·优化转型业务的流程第35页
   ·网络转型第35-39页
     ·当前网络转型的趋势第35-37页
     ·NGN网络的介绍第37页
     ·网络转型具体的实施措施第37-39页
   ·组织架构的转型第39-41页
     ·电信组织架构分析第39-40页
     ·事业部体制运行存在的问题第40-41页
     ·组织架构转型的方向思考第41页
   ·提升企业精确化的管理水平第41-44页
     ·精确化管理的定义第41-42页
     ·电信运营商实施精确化管理的必要性第42页
     ·电信本地网络落实精确化管理的措施第42-44页
   ·企业转型风险第44-46页
第五章 运营商战略转型的前景第46-48页
致谢第48-49页
参考文献第49页

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