| 中文摘要 | 第1页 |
| 英文摘要 | 第3-7页 |
| 第一章 引言 | 第7-12页 |
| ·选题背景和意义 | 第7-8页 |
| ·国内外研究现状与分析 | 第8-10页 |
| ·产业竞争力的理论研究 | 第8页 |
| ·企业竞争力的理论研究 | 第8-10页 |
| ·关于发电企业竞争力的理论研究 | 第10页 |
| ·主要研究内容和方法 | 第10-12页 |
| ·分析和研究发电产业竞争力 | 第11页 |
| ·分析和研究中国电力投资集团公司的竞争力 | 第11页 |
| ·竞争策略和具体措施的研究 | 第11-12页 |
| 第二章 我国发电产业竞争力分析 | 第12-24页 |
| ·产业竞争力及分析模型 | 第12-13页 |
| ·产业竞争力 | 第12页 |
| ·产业竞争力分析模型 | 第12-13页 |
| ·我国发电产业市场及其特征 | 第13-15页 |
| ·我国发电产业市场化进展情况 | 第13页 |
| ·我国发电产业现状 | 第13-14页 |
| ·发电产业基本特征 | 第14-15页 |
| ·发电产业竞争力分析 | 第15-23页 |
| ·发电替代品竞争力 | 第15-17页 |
| ·潜在进入者 | 第17页 |
| ·煤炭企业(供方)议价能力 | 第17-19页 |
| ·电网企业(买方)的议价能力 | 第19页 |
| ·现有企业间竞争 | 第19-20页 |
| ·国家政策影响力 | 第20-23页 |
| ·本章小结 | 第23-24页 |
| 第三章 中国电力投资集团公司在产业中的竞争力现状分析 | 第24-35页 |
| ·发电企业竞争力的分析思路 | 第24页 |
| ·中国电力投资集团公司基本情况 | 第24-25页 |
| ·中国电力投资集团公司现实竞争力分析 | 第25-30页 |
| ·装机规模 | 第25-26页 |
| ·燃煤机组单机容量 | 第26页 |
| ·发电量 | 第26页 |
| ·销售收入和利润 | 第26-27页 |
| ·供电煤耗 | 第27页 |
| ·发电厂用电率 | 第27-28页 |
| ·发电利用小时数 | 第28页 |
| ·非计划停运 | 第28-30页 |
| ·燃料成本 | 第30页 |
| ·中国电力投资集团公司潜在竞争力分析 | 第30-33页 |
| ·电源结构 | 第30-31页 |
| ·产业链 | 第31页 |
| ·专业化管理 | 第31页 |
| ·资本运营和融资能力 | 第31-32页 |
| ·并购整合能力 | 第32页 |
| ·可持续发展能力 | 第32页 |
| ·组织机构 | 第32页 |
| ·法人治理结构 | 第32-33页 |
| ·资产分布 | 第33页 |
| ·人员素质 | 第33页 |
| ·本章小结 | 第33-35页 |
| 第四章 基于SWOT分析的中国电力投资集团公司竞争策略研究 | 第35-47页 |
| ·SWOT分析理论基础 | 第35-37页 |
| ·SWOT分析模型 | 第35页 |
| ·AHP层次分析法 | 第35-37页 |
| ·中国电力投资集团公司的内外部环境分析与竞争策略SWOT分析 | 第37-40页 |
| ·优势分析 | 第37页 |
| ·劣势分析 | 第37-38页 |
| ·机遇分析 | 第38页 |
| ·风险分析 | 第38页 |
| ·竞争策略SWOT分析流程 | 第38-40页 |
| ·中国电力投资集团公司竞争策略实施分析 | 第40-47页 |
| ·实施多元发展 | 第40-42页 |
| ·做强火电产业 | 第42-43页 |
| ·优化电源结构 | 第43-44页 |
| ·推进资产并购 | 第44-45页 |
| ·强化生产管理 | 第45-47页 |
| 第五章 结论 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 在学期间发表论文和参加科研情况 | 第51页 |
