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新疆油田内部控制框架构建研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
1 绪论第8-12页
   ·问题的提出及研究意义第8-9页
     ·问题的提出第8-9页
     ·研究意义第9页
   ·国内外内部控制理论的研究现状第9-11页
   ·本文研究的主要方法和内容第11-12页
2 内部控制理论的发展第12-16页
   ·内部牵制理论第12页
   ·内部控制制度理论第12-13页
     ·内部会计控制第13页
     ·内部管理控制第13页
   ·内部控制结构理论第13-14页
   ·内部控制整体框架理论第14-15页
     ·控制环境第14页
     ·风险评估第14页
     ·控制活动第14页
     ·信息与沟通第14-15页
     ·监督反馈第15页
   ·风险管理理论第15-16页
3 新疆油田分公司内部控制现状第16-21页
   ·新疆油田简介第16页
   ·公司内部控制现状及存在的问题第16-21页
     ·控制环境现状及存在问题第17-18页
     ·风险评估现状及存在问题第18页
     ·控制活动现状及存在问题第18-19页
     ·信息与沟通现状及存在问题第19页
     ·监督现状及存在问题第19-21页
4 新疆油田内部控制框架构建第21-45页
   ·新疆油田内部控制框架构建的思路第21-23页
     ·框架构建的依据第21页
     ·框架构建原则和应注意事项第21-23页
   ·新疆油田内部控制框架设计内容第23-45页
     ·控制环境设计第23-26页
     ·风险评估设计第26-36页
     ·控制活动设计第36-37页
     ·信息与沟通第37-40页
     ·监督第40-45页
5 新疆油田内部控制实施效果评价第45-53页
   ·内部控制问题分析及整改意见第45-49页
     ·公司层面控制存在的问题第45页
     ·业务层面控制存在的问题第45-49页
     ·电子表格管理和使用存在的问题第49页
   ·内部控制工作成效第49-51页
     ·内部控制的持续运行强化了执行力第49页
     ·内部控制的持续改进优化了管理流程第49-50页
     ·内部控制的持续宣贯提高了员工的风险意识第50页
     ·内部控制的持续提高明确了认识第50-51页
   ·内部控制下一步工作要求第51-53页
6 结论第53-55页
致谢第55-56页
参考文献第56-58页
附录第58-60页

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