零售企业发展自有品牌战略刍议--以屈臣氏企业为主要个案
| 摘要 | 第1-6页 |
| Summary | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第7-19页 |
| ·研究背景 | 第7-12页 |
| ·零售企业自有品牌及其战略的基本概念 | 第7-8页 |
| ·自有品牌的发展阶段 | 第8-11页 |
| ·国内外研究背景 | 第11-12页 |
| ·文献综述 | 第12-14页 |
| ·国外文献综述 | 第12-13页 |
| ·国内文献综述 | 第13-14页 |
| ·研究意义 | 第14-16页 |
| ·研究内容及方法 | 第16-18页 |
| ·基本思路 | 第18-19页 |
| 2 屈臣氏实施自有品牌战略分析 | 第19-36页 |
| ·屈臣氏的发展历史及现状 | 第19-26页 |
| ·屈臣氏的发展历史 | 第19页 |
| ·屈臣氏在中国的表现 | 第19-21页 |
| ·屈臣氏的主要竞争对手 | 第21-22页 |
| ·屈臣氏自有品牌战略独到的成功之处 | 第22-26页 |
| ·屈臣氏实施自有品牌战略的前提条件 | 第26-30页 |
| ·自有品牌为屈臣氏的发展提供竞争优势 | 第30-34页 |
| ·屈臣氏自有品牌未来的发展方向 | 第34-36页 |
| 3 中国零售企业发展自有品牌的现状分析 | 第36-52页 |
| ·中国零售企业自有品牌现状 | 第36-41页 |
| ·我国零售企业发展迅速 | 第36-37页 |
| ·中国自有品牌的发展 | 第37-38页 |
| ·自有品牌与制造商品牌的关系与比较 | 第38-40页 |
| ·中国零售企业实施自有品牌战略拥有的基础 | 第40-41页 |
| ·零售企业发展自有品牌战略的条件 | 第41-45页 |
| ·中国零售企业发展自有品牌战略的障碍以及对策 | 第45-52页 |
| ·中国零售企业发展自有品牌战略的障碍 | 第45-49页 |
| ·中国零售企业发展自有品牌战略的对策 | 第49-52页 |
| 4 中国零售企业自有品牌的战略研究 | 第52-59页 |
| ·自有品牌的战略目标及原则 | 第52-53页 |
| ·零售企业自有品牌战略的基本模式 | 第53-57页 |
| ·自有品牌的1+1战略 | 第53-54页 |
| ·自有品牌的明星商品战略 | 第54-56页 |
| ·自有品牌的动态发展战略 | 第56-57页 |
| ·自有品牌战略模式的实施 | 第57-59页 |
| ·战略的交叉渗透实施 | 第57页 |
| ·战略的阶段性实施 | 第57-59页 |
| 5 中国零售企业自有品牌战略的实施对策 | 第59-65页 |
| ·营造利于发展自有品牌的宏观环境 | 第59-62页 |
| ·健全自有品牌的发展维护机制 | 第59-60页 |
| ·培养消费者对自有品牌的认知 | 第60-62页 |
| ·增强内在实力，奠定品牌基础 | 第62-65页 |
| ·加强企业规模实力 | 第62页 |
| ·增强市场营销能力以及强化生产控制能力 | 第62-63页 |
| ·完善企业人才培养机制，提升信息管理水平 | 第63-65页 |
| 6 结论 | 第65-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 主要参考文献 | 第67-69页 |
| 附录 | 第69-70页 |
