| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 前言 | 第8-12页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·研究的目的和意义 | 第8-10页 |
| ·研究目的 | 第8页 |
| ·研究意义 | 第8-10页 |
| ·国内外研究与实践情况 | 第10-11页 |
| ·理论研究 | 第10-11页 |
| ·实践情况 | 第11页 |
| ·论文主要研究内容 | 第11-12页 |
| 第二章 软件过程改进的理论基础 | 第12-21页 |
| ·CMM在外包软件开发中的优势 | 第12-14页 |
| ·CMM优势分析 | 第12-13页 |
| ·CMM与ISO的对比 | 第13-14页 |
| ·相关关键过程域的研究 | 第14-21页 |
| ·软件项目策划 | 第15-16页 |
| ·软件项目跟踪和监督 | 第16-17页 |
| ·集成软件管理 | 第17-18页 |
| ·组织过程焦点 | 第18-19页 |
| ·软件产品工程 | 第19-21页 |
| 第三章 外包软件项目进度计划与控制的CMM解决方案 | 第21-30页 |
| ·软件开发流程的制定 | 第21-24页 |
| ·项目计划策略 | 第24-27页 |
| ·组织与职能 | 第24页 |
| ·项目计划的基本内容 | 第24-25页 |
| ·项目详细开发计划的制订方法 | 第25-26页 |
| ·项目计划阶段主要工作 | 第26-27页 |
| ·项目跟踪与监督策略 | 第27-28页 |
| ·项目跟踪必要性 | 第27页 |
| ·组织与职能 | 第27页 |
| ·项目审查与监督的基本内容 | 第27-28页 |
| ·进度报告 | 第28页 |
| ·项目开发计划的变更管理 | 第28-29页 |
| ·进度与质量的关系 | 第29-30页 |
| 第四章 外包软件项目进度计划与控制案例研究 | 第30-38页 |
| ·项目概述 | 第30页 |
| ·开发流程定制 | 第30-31页 |
| ·项目计划 | 第31-34页 |
| ·项目进度跟踪 | 第34-35页 |
| ·进度跟踪周报 | 第35-36页 |
| ·审查计划与跟踪 | 第36-38页 |
| 第五章 结论 | 第38-39页 |
| ·研究结论 | 第38页 |
| ·局限与不足 | 第38-39页 |
| 参考文献 | 第39-40页 |
| 致谢 | 第40页 |