全球化供应链竞争环境下我国中小制造企业运作研究

摘要	第1-5页
Abstract	第5-6页
目录	第6-12页
第一章 绪论	第12-20页
·研究背景及意义	第12-16页
·研究背景	第12-13页
·制造业全球化的发展趋势	第13-14页
·研究意义	第14-16页
·国内外文献综述	第16-19页
·关于全球化供应链理论的研究	第16-17页
·关于制造业全球化的研究	第17页
·关于我国制造企业参与全球供应链的研究	第17-18页
·关于中小制造企业运作的研究	第18-19页
·课题来源及主要研究内容	第19-20页
·课题来源	第19页
·主要研究内容	第19-20页
第二章 全球化供应链理论概述	第20-31页
·供应链基本理论	第20-23页
·供应链的定义	第20-21页
·供应链网络结构	第21-22页
·供应链的业务流程再造	第22-23页
·全球化供应链基本理论	第23-26页
·全球化供应链的概念	第23-24页
·形成全球化供应链的相关理论基础	第24-26页
·制造业全球化供应链的发展	第26-31页
·制造业全球化的理论基础	第26-27页
·全球制造供应链发展的驱动力	第27-31页
第三章 全球化供应链与我国中小制造企业运作	第31-47页
·我国中小制造企业在GSC中的角色扮演	第31-32页
·GSC中我国中小制造企业的运作现状	第32-40页
·我国中小制造企业参与GSC的运作模式	第32-34页
·我国中小制造企业的具体运作状况	第34-40页
·我国中小制造企业参与GSC的运作优势	第40-41页
·我国制造业传统技术的优势	第40页
·反应灵活的优势	第40-41页
·低成本和丰富劳动力优势	第41页
·后发优势	第41页
·我国中小制造企业参与GSC的运作劣势	第41-43页
·缺乏明确的专业化经营方向和特色	第42页
·信息闭塞	第42-43页
·技术水平和创新能力有限	第43页
·生产运作流程存在诸多问题	第43页
·GSC的竞争环境给我国中小制造企业带来的机遇	第43-44页
·加快我国中小制造企业技术升级	第44页
·促进我国中小制造企业走向国际舞台	第44页
·GSC的竞争环境给我国中小制造企业带来的挑战	第44-47页
·面临转变管理理念的挑战	第45页
·面临提高利润的挑战	第45-47页
第四章 GSC对我国中小制造企业运作影响分析	第47-59页
·完善自身信息化	第47-51页
·完善信息化的必要性	第47-48页
·实现信息化的具体方式	第48-51页
·加快技术追赶的步伐	第51-53页
·进行技术创新的必要性	第51-52页
·实现技术追赶的具体方式	第52-53页
·对运作流程进行改造	第53-55页
·改造运作流程的必要性	第53-54页
·实现运作流程改造的具体方式	第54-55页
·与GSC上合作伙伴建立协同合作关系	第55-59页
·与GSC上主导企业实现协同运作的必要性	第56页
·实现协同运作的具体方式	第56-59页
第五章 珠三角某中小制造企业运作实例研究	第59-68页
·H公司情况简介	第59-60页
·H公司目前在运作方面存在的问题	第60-63页
·H公司信息化方面存在的问题	第60-61页
·H公司技术研发方面存在的问题	第61页
·H公司运作流程中存在的问题	第61-62页
·H公司与GSC主导企业合作中存在的问题	第62-63页
·对 H公司运作方面存在问题的改善建议	第63-68页
·对H公司信息化建设的建议	第63-64页
·对H公司技术追赶的建议	第64-65页
·对H公司运作流程改造的建议	第65页
·对H公司协同运作改进建议	第65-68页
结论	第68-70页
参考文献	第70-73页
攻读学位期间发表的论文	第73-75页
致谢	第75页