| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-16页 |
| ·选题背景目的及意义 | 第11-13页 |
| ·选题背景 | 第11-12页 |
| ·写作目的及意义 | 第12-13页 |
| ·国内外研究现状 | 第13-14页 |
| ·国外研究现状 | 第13页 |
| ·国内研究现状 | 第13-14页 |
| ·研究思路和方法 | 第14-15页 |
| ·研究思路 | 第14页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| ·创新之处 | 第15-16页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第16-24页 |
| ·成本管理与控制概念综述 | 第16-17页 |
| ·项目成本控制理论综述 | 第17-23页 |
| ·项目成本控制概念 | 第17-18页 |
| ·项目成本控制的对象 | 第18-19页 |
| ·项目成本控制的内容 | 第19-20页 |
| ·成本控制方法中的挣值理论 | 第20-23页 |
| ·本章小结 | 第23-24页 |
| 第3章 大顶子山码头工程项目成本控制现状及问题分析 | 第24-33页 |
| ·大顶子山码头工程项目概况 | 第24-27页 |
| ·工程自然概况 | 第24页 |
| ·工程成本控制概况 | 第24-27页 |
| ·大顶子山码头工程项目成本控制现存主要问题 | 第27-30页 |
| ·成本控制责任意识谈薄 | 第27页 |
| ·成本控制目标确定偏高 | 第27页 |
| ·成本控制责任不明确 | 第27-28页 |
| ·成本控制时间滞后 | 第28-29页 |
| ·成本控制因素单一 | 第29-30页 |
| ·大顶子山码头工程项目成本控制存在问题的分析 | 第30-32页 |
| ·忽视成本责任中心作用 | 第30页 |
| ·忽视成本控制目标的确定 | 第30-31页 |
| ·忽视成本控制方法存在的问题 | 第31页 |
| ·忽视质量成本的管理与控制 | 第31-32页 |
| ·成本控制体系不明晰 | 第32页 |
| ·本章小结 | 第32-33页 |
| 第4章 大顶子山码头工程成本控制体系构建 | 第33-45页 |
| ·成本控制体系的设计原则 | 第33-35页 |
| ·全面控制原则 | 第33页 |
| ·开源与节流相结合的原则 | 第33-34页 |
| ·目标管理原则 | 第34页 |
| ·责权利相结合的原则 | 第34页 |
| ·节约原则 | 第34页 |
| ·例外成本控制原则 | 第34-35页 |
| ·成本控制体系的框架 | 第35-36页 |
| ·大顶子山码头工程项目成本控制体系的定义 | 第35页 |
| ·大顶子山码头工程项目成本控制体系的框架 | 第35-36页 |
| ·成本控制体系的具体内容 | 第36-44页 |
| ·确立标准成本控制目标 | 第36-38页 |
| ·重组成本控制责任中心 | 第38-40页 |
| ·严格成本控制的分层考核 | 第40-41页 |
| ·挣值理论实现成本控制即时化 | 第41-44页 |
| ·本章小结 | 第44-45页 |
| 第5章 大顶子山码头工程成本控制体系的应用 | 第45-53页 |
| ·建立并分解目标成本 | 第45页 |
| ·分层落实成本控制责任 | 第45-48页 |
| ·材料采购中心成本控制责任 | 第45-46页 |
| ·施工中心成本控制责任 | 第46-47页 |
| ·质量技术人员中心成本控制责任 | 第47页 |
| ·管理人员成本责任制 | 第47-48页 |
| ·财务核算成本责任 | 第48页 |
| ·挣值理论对成本的即时控制 | 第48-51页 |
| ·成本控制体系取得的成效 | 第51-52页 |
| ·本章小结 | 第52-53页 |
| 第6章 大顶子山码头工程成本控制体系保障措施 | 第53-59页 |
| ·管理组织的保障 | 第53-54页 |
| ·成本控制制度保障 | 第54-55页 |
| ·控制方法的保障 | 第55-57页 |
| ·成本计划 | 第55-56页 |
| ·成本控制 | 第56页 |
| ·成本核算 | 第56页 |
| ·成本分析 | 第56-57页 |
| ·成本考核 | 第57页 |
| ·人力资源的保障 | 第57-58页 |
| ·制定培训计划建立奖励机制 | 第57-58页 |
| ·建立人才储备资源库 | 第58页 |
| ·本章小结 | 第58-59页 |
| 结论 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第62-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 个人简历 | 第64页 |