| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-8页 |
| 引言 | 第8-9页 |
| 第一章、蓝海战略与电视营销 | 第9-26页 |
| 第一节 | 第9-11页 |
| 1、蓝海概念 | 第9页 |
| 2、开创蓝海 | 第9-11页 |
| 第二节 | 第11-26页 |
| 1、中国电视迈入份额竞争时代 | 第11-13页 |
| 2、马太效应：主导份额竞争格局的“无形之手” | 第13-17页 |
| 3、蓝海战略浪卷电视营销 | 第17页 |
| 4、传统模式亟待打破 | 第17-18页 |
| 5、活动概念导入媒体营销 | 第18-21页 |
| 6、从“营销活动”到“活动营销” | 第21-26页 |
| 第二章 聚焦：强势电视媒体的活动营销 | 第26-41页 |
| 1、台湾TVBS 电视台的蓝海策略 | 第26-27页 |
| 2、西望长安：“祭祖、论剑”地域营销 | 第27-30页 |
| 3、唯楚有才：《超级女声》超级营销 | 第30-41页 |
| 第三章 份额竞争时代电视营销新方略 | 第41-48页 |
| 1、以营销为龙头 强化品牌的营销 | 第41页 |
| 2、经销商战略联盟 | 第41-48页 |
| 结语 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 后记 | 第52页 |