| 中文提要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第1章 引言 | 第8-11页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·本文的研究内容与方法 | 第9-10页 |
| ·创新与后续研究问题 | 第10-11页 |
| 第2章 相关理论与文献评述 | 第11-19页 |
| ·国内外研究动态与文献评述 | 第11-13页 |
| ·金融企业适度规模理论 | 第13-17页 |
| ·决定企业适度规模的因素之一：微观金融主体的经营效率 | 第13-14页 |
| ·决定企业适度规模的因素之二：技术与市场 | 第14-15页 |
| ·金融企业适度规模的标准 | 第15-16页 |
| ·经济发展水平与金融发展的相关性理论分析 | 第16-17页 |
| ·城市商业银行生存合理性分析 | 第17-19页 |
| ·建立有竞争活力金融体系的需要 | 第17页 |
| ·满足多样化金融需求的需要 | 第17页 |
| ·建立最优金融共生结构的需要 | 第17-19页 |
| 第3章 国外中小银行发展分析与启示 | 第19-23页 |
| ·美国社区银行的发展分析 | 第19-21页 |
| ·美国社区银行发展的启示 | 第21-23页 |
| 第4章 我国城市商业银行的市场定位 | 第23-44页 |
| ·我国商业银行竞争现状分析 | 第23-31页 |
| ·我国商业银行竞争的主要内容 | 第23页 |
| ·各类商业银行的竞争态势分析 | 第23-26页 |
| ·各类商业银行的优劣势分析 | 第26-31页 |
| ·城市商业银行的市场定位 | 第31-33页 |
| ·市场定位的含义 | 第31-32页 |
| ·城市商业银行市场定位的原则 | 第32页 |
| ·城市商业银行市场定位的意义 | 第32-33页 |
| ·我国城市商业银行市场定位的战略选择 | 第33-39页 |
| ·客户定位：市民和中小企业 | 第35-37页 |
| ·产品定位：零售业务 | 第37-38页 |
| ·经营区域定位：当地化经营为主 | 第38-39页 |
| ·城市商业银行的成功案例 | 第39-44页 |
| ·积极扶持中小企业发展 | 第39-41页 |
| ·充分发挥市民银行特色 | 第41-42页 |
| ·大力支持地方经济建设 | 第42-44页 |
| 第5章 实现城市商业银行市场定位战略的内部保障机制 | 第44-51页 |
| ·完善法人治理结构 | 第44-45页 |
| ·创新内部机制 | 第45-46页 |
| ·加快金融产品创新 | 第46-47页 |
| ·加快电子化建设的步伐 | 第47页 |
| ·健全风险防范体系 | 第47-51页 |
| 第6章 营造有利于城市商业银行实施市场定位 战略的外部环境 | 第51-55页 |
| ·努力为城市商业银行营造一个公平竞争的市场环境 | 第51-52页 |
| ·大力加强中小企业规范建设和发展 | 第51页 |
| ·实现城市商业银行在业务经营上的公平待遇 | 第51页 |
| ·建立存款保险制度，提高城市商业银行的信誉 | 第51-52页 |
| ·帮助城市商业银行完善结算功能，丰富业务品种 | 第52页 |
| ·切实制定和落实对城市商业银行的各项扶持政策 | 第52-55页 |
| ·在处理不良资产方面国家给予相应的政策 | 第52-53页 |
| ·扩大城市商业银行利率浮动范围 | 第53页 |
| ·灵活运用各项货币政策、大力支持金融创新 | 第53页 |
| ·在业务经营上实行一定的倾斜和保护政策 | 第53-54页 |
| ·给予一定时期的财税政策优惠 | 第54-55页 |
| 结论 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 攻读硕士期间本人公开发表的论文 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59-61页 |
| 详细摘要 | 第61-63页 |
