| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第1章 引言 | 第8-11页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·国内外研究现状 | 第8-9页 |
| ·国内研究现状 | 第8-9页 |
| ·国外研究现状 | 第9页 |
| ·研究内容及方法 | 第9-11页 |
| 第2章 税务组织文化基本概况 | 第11-19页 |
| ·税务组织文化的内涵 | 第11-13页 |
| ·税务组织文化的外延 | 第13-15页 |
| ·物质文化层面 | 第13页 |
| ·制度文化层面 | 第13-14页 |
| ·行为文化层面 | 第14页 |
| ·精神文化层面 | 第14-15页 |
| ·税务组织文化的基本特征 | 第15-16页 |
| ·税务组织文化的作用 | 第16-19页 |
| ·引导催化 | 第16-17页 |
| ·凝聚融合 | 第17页 |
| ·规范约束 | 第17页 |
| ·激励激发 | 第17-18页 |
| ·辐射带动 | 第18-19页 |
| 第3章 当前我国税务组织文化建设存在的主要问题及其成因分析 | 第19-24页 |
| ·我国税务组织文化建设存在的主要问题 | 第19-20页 |
| ·税务组织文化建设发展不平衡，且整体上处于较低水平 | 第19页 |
| ·税务组织文化建设偏重形式，实际运作与目标结合不足 | 第19-20页 |
| ·税务组织文化缺乏个性 | 第20页 |
| ·干部职工主体地位有差距，群众性参与不强 | 第20页 |
| ·问题成因分析 | 第20-23页 |
| ·税务人员对税务组织文化建设认知不够 | 第21-22页 |
| ·传统税务价值观的影响 | 第22页 |
| ·税务组织文化建设缺乏有效的保障机制 | 第22-23页 |
| ·税务组织文化建设缺乏理论支撑和实践经验 | 第23-24页 |
| 第4章 赣州市地税组织文化建设案例分析 | 第24-37页 |
| ·赣州地税组织文化建设的主要做法 | 第24-28页 |
| ·更新观念，开拓视野，建立组织共同愿景 | 第25页 |
| ·夯实基础，抓物态文化建设 | 第25-26页 |
| ·以文化人，抓行为文化建设 | 第26页 |
| ·建章立制，抓制度文化建设 | 第26-27页 |
| ·打造品牌，抓精神文化建设 | 第27-28页 |
| ·健全制度，规范管理，构筑创建活动长效机制 | 第28页 |
| ·赣州地税组织文化建设的成效 | 第28-30页 |
| ·文明创建活动硕果累累，单位形象更新 | 第28-29页 |
| ·干部精神面貌焕然一新 | 第29页 |
| ·税收收入稳步增长 | 第29页 |
| ·地税形象更新，社会各界对地税满意度显著提高 | 第29-30页 |
| ·赣州市地税组织文化建设经验借鉴 | 第30-37页 |
| ·充分发挥组织领导者在文化建设中的作用 | 第30-31页 |
| ·建立健全组织文化建设的工作机制 | 第31页 |
| ·精心培育具有组织特色的精神文化要素 | 第31-33页 |
| ·积极构建长效的制度体系 | 第33-34页 |
| ·全力加强税务人员的素质培养 | 第34-35页 |
| ·着力改善税务组织文化建设环境 | 第35-37页 |
| 第5章 完善我国税务组织文化建设的对策 | 第37-44页 |
| ·坚持税务组织文化建设原则 | 第37-39页 |
| ·收入中心原则 | 第37页 |
| ·人本管理原则 | 第37页 |
| ·个性特色原则 | 第37-38页 |
| ·全员参与原则 | 第38页 |
| ·循序渐进原则 | 第38页 |
| ·创新发展原则 | 第38-39页 |
| ·效用效益原则 | 第39页 |
| ·核心价值原则 | 第39页 |
| ·确立税务组织文化建设基本步骤 | 第39-41页 |
| ·诊断分析 | 第39-40页 |
| ·整理归纳 | 第40页 |
| ·提炼设计 | 第40页 |
| ·倡导强化 | 第40页 |
| ·实践提高 | 第40页 |
| ·充实发展 | 第40-41页 |
| ·税务组织文化建设中应注意几个问题 | 第41-44页 |
| ·税务组织文化建设需要单位主要负责人的高度重视 | 第41页 |
| ·加强税务组织文化建设要处理好“五个”关系 | 第41-42页 |
| ·正确处理组织主文化与亚文化不相协调问题 | 第42页 |
| ·大力构建学习型组织文化 | 第42-44页 |
| 第6章 小结 | 第44-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 攻读学位期间的研究成果 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49页 |
