摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-9页 |
第一章 绪论 | 第9-15页 |
·研究的背景 | 第9-10页 |
·建筑企业成本管理的现状 | 第9页 |
·建筑企业成本管理面临的挑战 | 第9-10页 |
·研究的目的及意义 | 第10页 |
·国内外研究动态 | 第10-14页 |
·研究内容及方法 | 第14-15页 |
第二章 目标-作业成本管理模式在建筑施工企业中应用的提出 | 第15-27页 |
·目标-作业成本管理 | 第15-22页 |
·目标成本管理 | 第15-17页 |
·作业成本管理 | 第17-20页 |
·目标-作业成本管理 | 第20-22页 |
·目标-作业成本管理模式在建筑施工企业中应用的提出 | 第22-24页 |
·建筑施工项目成本管理的特征 | 第22页 |
·目标-作业成本管理模式在建筑施工企业中应用的提出 | 第22-24页 |
·目标-作业成本管理模式在建筑施工企业中应用的必要性和可行性分析 | 第24-27页 |
·应用的必要性 | 第24页 |
·应用的可行性 | 第24-27页 |
第三章 建筑施工企业应用目标-作业成本管理模式的理论分析 | 第27-51页 |
·应用的基础工作 | 第27-29页 |
·强化全员成本管理意识,提高全体成本管理素质 | 第27页 |
·完善成本管理组织,建立健全成本管理责任制 | 第27页 |
·编制全面的施工组织方案,完整准确的做好原始记录 | 第27-28页 |
·分析建筑业价值链,建立现代合作伙伴关系 | 第28-29页 |
·应用时需遵循的原则 | 第29-31页 |
·全过程成本管理的原则 | 第29-30页 |
·实时动态控制的原则 | 第30页 |
·封闭循环管理的原则 | 第30页 |
·开源与节流相结合的原则 | 第30页 |
·组织、技术与经济相结合的原则 | 第30页 |
·例外管理的原则 | 第30-31页 |
·具体实施过程 | 第31-48页 |
·作业的建立 | 第31-33页 |
·确定目标成本 | 第33-35页 |
·目标成本的分解 | 第35-38页 |
·作业成本计算 | 第38-41页 |
·作业成本的控制 | 第41-44页 |
·成本的比较、分析 | 第44-47页 |
·信息反馈 | 第47-48页 |
·建筑施工企业有效地实施目标-作业成本管理模式的配套措施 | 第48-51页 |
·培养专业管理人才 | 第48-49页 |
·树立全面成本管理的理念 | 第49页 |
·形成企业定额 | 第49页 |
·构建比较完善的成本管理信息系统 | 第49-51页 |
第四章 工程量清单计价模式下应用目标-作业成本管理模式的实证分析 | 第51-62页 |
·工程量清单计价概述 | 第51-52页 |
·工程量清单模式下应用目标-作业成本管理的案例 | 第52-62页 |
·工程概况 | 第52-53页 |
·应用的具体步骤 | 第53-60页 |
·小结 | 第60-62页 |
第五章 结论 | 第62-64页 |
·主要结论 | 第62页 |
·本论文的优势与不足 | 第62-64页 |
主要参考文献 | 第64-67页 |
致谢 | 第67-68页 |
攻读学位期间所发表的学术论文 | 第68页 |