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目标—作业成本管理模式在建筑施工企业中的应用

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
第一章 绪论第9-15页
   ·研究的背景第9-10页
     ·建筑企业成本管理的现状第9页
     ·建筑企业成本管理面临的挑战第9-10页
   ·研究的目的及意义第10页
   ·国内外研究动态第10-14页
   ·研究内容及方法第14-15页
第二章 目标-作业成本管理模式在建筑施工企业中应用的提出第15-27页
   ·目标-作业成本管理第15-22页
     ·目标成本管理第15-17页
     ·作业成本管理第17-20页
     ·目标-作业成本管理第20-22页
   ·目标-作业成本管理模式在建筑施工企业中应用的提出第22-24页
     ·建筑施工项目成本管理的特征第22页
     ·目标-作业成本管理模式在建筑施工企业中应用的提出第22-24页
   ·目标-作业成本管理模式在建筑施工企业中应用的必要性和可行性分析第24-27页
     ·应用的必要性第24页
     ·应用的可行性第24-27页
第三章 建筑施工企业应用目标-作业成本管理模式的理论分析第27-51页
   ·应用的基础工作第27-29页
     ·强化全员成本管理意识,提高全体成本管理素质第27页
     ·完善成本管理组织,建立健全成本管理责任制第27页
     ·编制全面的施工组织方案,完整准确的做好原始记录第27-28页
     ·分析建筑业价值链,建立现代合作伙伴关系第28-29页
   ·应用时需遵循的原则第29-31页
     ·全过程成本管理的原则第29-30页
     ·实时动态控制的原则第30页
     ·封闭循环管理的原则第30页
     ·开源与节流相结合的原则第30页
     ·组织、技术与经济相结合的原则第30页
     ·例外管理的原则第30-31页
   ·具体实施过程第31-48页
     ·作业的建立第31-33页
     ·确定目标成本第33-35页
     ·目标成本的分解第35-38页
     ·作业成本计算第38-41页
     ·作业成本的控制第41-44页
     ·成本的比较、分析第44-47页
     ·信息反馈第47-48页
   ·建筑施工企业有效地实施目标-作业成本管理模式的配套措施第48-51页
     ·培养专业管理人才第48-49页
     ·树立全面成本管理的理念第49页
     ·形成企业定额第49页
     ·构建比较完善的成本管理信息系统第49-51页
第四章 工程量清单计价模式下应用目标-作业成本管理模式的实证分析第51-62页
   ·工程量清单计价概述第51-52页
   ·工程量清单模式下应用目标-作业成本管理的案例第52-62页
     ·工程概况第52-53页
     ·应用的具体步骤第53-60页
     ·小结第60-62页
第五章 结论第62-64页
   ·主要结论第62页
   ·本论文的优势与不足第62-64页
主要参考文献第64-67页
致谢第67-68页
攻读学位期间所发表的学术论文第68页

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