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基于交叉销售的个人金融业务发展策略研究--以中国工商银行徐州分行为例

中文摘要第1-7页
Abstract第7-10页
第一章 绪论第10-12页
   ·论文的研究背景和意义第10-11页
   ·论文的研究内容和方法第11-12页
第二章 个人金融业务交叉销售第12-23页
   ·全面理解交叉销售第12-15页
   ·交叉销售研究文献综述第15-20页
   ·国外先进银行个人金融业务交叉销售的经验与借鉴第20-23页
第三章 个人金融业务交叉销售在徐州工行的实践和问题第23-32页
   ·徐州工行简介第23页
   ·徐州工行个人金融产品交叉销售的具体实践第23-29页
   ·徐州工行个人金融业务交叉销售的制约因素第29-32页
第四章 新时期徐州工行基于交叉销售的个人金融业务发展策略第32-41页
   ·树立交叉销售意识,强化对客户的服务第32页
   ·改进营销管理机制和绩效考核机制第32-34页
   ·加强CRM系统建设,为客户细分和交叉销售提供依据第34-35页
   ·细分目标客户市场,实行分层次服务第35-37页
   ·以个人理财业务为核心,加大理财产品的组合创新第37-39页
   ·实施品牌策略第39-41页
结束语第41-42页
参考文献第42-44页
后记第44页

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