佳通轮胎在中国的发展战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 引言 | 第11-12页 |
| 第一章 佳通轮胎概况 | 第12-17页 |
| ·佳通集团概况 | 第12-13页 |
| ·佳通轮胎发展概况 | 第13-17页 |
| 第二章 轮胎行业宏观环境和发展趋势分析 | 第17-26页 |
| ·宏观环境分析 | 第17-18页 |
| ·政治和法律环境 | 第17页 |
| ·经济环境 | 第17-18页 |
| ·社会和文化环境 | 第18页 |
| ·技术环境 | 第18页 |
| ·轮胎行业发展趋势分析 | 第18-26页 |
| ·国际化进一步发展 | 第18-19页 |
| ·集团化、联合化不断加强 | 第19-20页 |
| ·规模扩大，生产越来越集中 | 第20-21页 |
| ·科技进步更受重视 | 第21页 |
| ·子午化率逐步提高，新品种轮胎领先市场 | 第21-22页 |
| ·中国将成为世界最大的生产基地 | 第22-26页 |
| 第三章 轮胎市场现状和中国轮胎市场竞争态势分析 | 第26-45页 |
| ·国际轮胎市场现状分析 | 第26-35页 |
| ·世界轮胎产销现状 | 第26页 |
| ·世界三大产销区现状 | 第26-29页 |
| ·世界前10强轮胎公司产销现状 | 第29-31页 |
| ·世界轮胎市场需求分析 | 第31-35页 |
| ·中国轮胎市场分析 | 第35-38页 |
| ·产销现状 | 第35-36页 |
| ·市场需求分析 | 第36-37页 |
| ·轮胎子午化率现状 | 第37页 |
| ·山东轮胎生产群聚区形成 | 第37-38页 |
| ·中国轮胎市场竞争态势分析 | 第38-45页 |
| ·产品生命周期分析 | 第38-40页 |
| ·中国轮胎市场竞争态势分析 | 第40-45页 |
| 第四章 佳通轮胎现状及主要竞争对手分析 | 第45-61页 |
| ·佳通轮胎现状 | 第45-46页 |
| ·生产布局现状 | 第45页 |
| ·佳通轮胎产销现状 | 第45页 |
| ·佳通轮胎产品生产规模 | 第45-46页 |
| ·主要竞争对手分析 | 第46-55页 |
| ·产品规格分析 | 第46-48页 |
| ·产品质量分析 | 第48页 |
| ·产品创新能力分析 | 第48页 |
| ·产品市场占有率分析 | 第48-50页 |
| ·产品成长率分析 | 第50-51页 |
| ·产品利润率分析 | 第51-52页 |
| ·企业获利能力分析 | 第52-54页 |
| ·产品出口状况分析 | 第54-55页 |
| ·业务组合分析(BCG分析) | 第55-56页 |
| ·佳通轮胎 SWOT分析 | 第56-61页 |
| ·优势(Strengths) | 第56-57页 |
| ·劣势(Weaknesses) | 第57-58页 |
| ·机会(Opportunities) | 第58-59页 |
| ·威胁(Threats) | 第59页 |
| ·佳通轮胎SWOT评价 | 第59-61页 |
| 第五章 佳通轮胎发展战略及实施措施 | 第61-68页 |
| ·发展战略指导思想 | 第61页 |
| ·战略目标、定位与布局 | 第61-62页 |
| ·战略目标 | 第61页 |
| ·战略定位 | 第61页 |
| ·战略布局 | 第61-62页 |
| ·职能战略 | 第62-63页 |
| ·生产战略 | 第62页 |
| ·市场战略 | 第62-63页 |
| ·人力资源战略 | 第63页 |
| ·研究与开发战略 | 第63页 |
| ·战略实施措施 | 第63-68页 |
| ·构建国际营销网络 | 第63页 |
| ·有选择推行低成本扩张战略 | 第63-64页 |
| ·调整产品结构 | 第64页 |
| ·加强国内外合作 | 第64页 |
| ·实行纵向一体化战略 | 第64-65页 |
| ·生产基地规划 | 第65-68页 |
| 结束语 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-70页 |
