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国内零售企业核心竞争能力研究

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
1.绪论第8-9页
     ·研究背景和意义第8页
     ·研究思路与方法第8-9页
2.企业核心竞争力理论第9-16页
     ·企业核心竞争力的内涵第9-13页
       ·企业能力的概念第9页
       ·企业核心竞争力第9-13页
     ·企业核心竞争力的本质第13-16页
       ·核心竞争力是个集合体第14页
       ·运用资源要素创造社会产品形成的企业势能第14页
       ·具有放大效应第14页
       ·企业长期积累和学习的结果第14-15页
       ·不断发展的能力第15-16页
3.国内零售业现状分析第16-27页
     ·国内零售业宏观环境分析第16-21页
       ·经济环境第16-18页
       ·国家政策第18-19页
     ·社会文化第19-20页
       ·技术发展第20-21页
     ·中国零售企业经营模式分析第21-25页
       ·专营店第21-22页
       ·百货商店第22-23页
       ·超级市场第23-24页
       ·便利店第24-25页
     ·中国零售企业发展趋势第25-27页
       ·由早期单一百货商店为主向多元化零售经营模式发展第25页
       ·连锁经营超市将成为占市场主导地位的经营形式第25-26页
       ·零售电子商务为商业零售模式带来一场革命第26-27页
4.零售企业核心竞争力及有关分析第27-29页
     ·零售企业核心竞争力的含义第27页
     ·零售企业核心竞争力的特有特征第27-28页
       ·服务特性第27页
       ·知识性第27-28页
       ·差异性第28页
     ·零售业对国民经济发展具有重要作用第28-29页
5.中国零售企业核心竞争能力培育的途径第29-41页
     ·建立核心竞争能力的前提第29-35页
       ·企业战略的抉择第29-33页
       ·建立学习型组织第33-34页
       ·培养市场预见和反应能力第34-35页
       ·确定需要发展的核心竞争能力第35页
     ·开发核心竞争能力第35-41页
       ·自我积累和创新第35-38页
       ·公司扩张第38-39页
       ·知识联盟第39-41页
结论第41-42页
致谢第42-43页
参考文献第43-45页
攻读学位期间发表的论文第45页

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