国内零售企业核心竞争能力研究
摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-8页 |
1.绪论 | 第8-9页 |
·研究背景和意义 | 第8页 |
·研究思路与方法 | 第8-9页 |
2.企业核心竞争力理论 | 第9-16页 |
·企业核心竞争力的内涵 | 第9-13页 |
·企业能力的概念 | 第9页 |
·企业核心竞争力 | 第9-13页 |
·企业核心竞争力的本质 | 第13-16页 |
·核心竞争力是个集合体 | 第14页 |
·运用资源要素创造社会产品形成的企业势能 | 第14页 |
·具有放大效应 | 第14页 |
·企业长期积累和学习的结果 | 第14-15页 |
·不断发展的能力 | 第15-16页 |
3.国内零售业现状分析 | 第16-27页 |
·国内零售业宏观环境分析 | 第16-21页 |
·经济环境 | 第16-18页 |
·国家政策 | 第18-19页 |
·社会文化 | 第19-20页 |
·技术发展 | 第20-21页 |
·中国零售企业经营模式分析 | 第21-25页 |
·专营店 | 第21-22页 |
·百货商店 | 第22-23页 |
·超级市场 | 第23-24页 |
·便利店 | 第24-25页 |
·中国零售企业发展趋势 | 第25-27页 |
·由早期单一百货商店为主向多元化零售经营模式发展 | 第25页 |
·连锁经营超市将成为占市场主导地位的经营形式 | 第25-26页 |
·零售电子商务为商业零售模式带来一场革命 | 第26-27页 |
4.零售企业核心竞争力及有关分析 | 第27-29页 |
·零售企业核心竞争力的含义 | 第27页 |
·零售企业核心竞争力的特有特征 | 第27-28页 |
·服务特性 | 第27页 |
·知识性 | 第27-28页 |
·差异性 | 第28页 |
·零售业对国民经济发展具有重要作用 | 第28-29页 |
5.中国零售企业核心竞争能力培育的途径 | 第29-41页 |
·建立核心竞争能力的前提 | 第29-35页 |
·企业战略的抉择 | 第29-33页 |
·建立学习型组织 | 第33-34页 |
·培养市场预见和反应能力 | 第34-35页 |
·确定需要发展的核心竞争能力 | 第35页 |
·开发核心竞争能力 | 第35-41页 |
·自我积累和创新 | 第35-38页 |
·公司扩张 | 第38-39页 |
·知识联盟 | 第39-41页 |
结论 | 第41-42页 |
致谢 | 第42-43页 |
参考文献 | 第43-45页 |
攻读学位期间发表的论文 | 第45页 |