| 摘要 | 第1-3页 |
| ABSTRACT | 第3-6页 |
| 第一章 绪论 | 第6-25页 |
| 第一节 研究的意义及主要内容 | 第7-9页 |
| 一、研究意义 | 第7-8页 |
| 二、研究主要内容 | 第8-9页 |
| 三、研究方法 | 第9页 |
| 第二节 绩效管理概念界定及相关理论综述 | 第9-15页 |
| 一、绩效管理的概念及作用 | 第9-10页 |
| 二、绩效管理的涵义 | 第10-11页 |
| 三、绩效管理的相关理论综述 | 第11-14页 |
| 四、绩效管理的评估指标介绍 | 第14-15页 |
| 五、绩效管理的评估原则 | 第15页 |
| 第三节 JIT 生产方式的基本原理及体系介绍 | 第15-25页 |
| 一、JIT 生产方式的原理 | 第15页 |
| 二、JIT 生产方式的基本思想 | 第15-16页 |
| 三、JIT 生产方式的体系介绍 | 第16-22页 |
| 四、JIT 生产方式与人力资源体系的链接 | 第22-25页 |
| 第二章 ES 公司简介及绩效管理挑战 | 第25-33页 |
| 第一节 ES 公司的发展历程 | 第25页 |
| 第二节 ES 公司的内外部经营环境分析 | 第25-29页 |
| 一、外部环境分析 | 第25-28页 |
| 二、内部环境分析 | 第28-29页 |
| 第三节 ES 公司的人力资源管理 | 第29-30页 |
| 第四节 ES 公司面临的绩效管理挑战 | 第30-33页 |
| 第三章 ES 公司基于JIT 生产体系的绩效指标体系设计 | 第33-53页 |
| 第一节 JIT 生产方式对印刷生产体系绩效工作的影响 | 第33-34页 |
| 第二节 印刷生产体系的部门绩效评价指标 | 第34-43页 |
| 一、印刷生产体系的概念界定 | 第34-35页 |
| 二、印刷生产体系的绩效评价指标分解流程 | 第35-36页 |
| 三、印刷生产体系的绩效评价指标建立 | 第36-39页 |
| 三、印刷生产体系的绩效评价指标设定 | 第39-43页 |
| 第三节 印刷生产体系的员工绩效评价指标 | 第43-53页 |
| 一、印刷生产体系的员工绩效评价目的 | 第43-44页 |
| 二、印刷生产体系的岗位特征 | 第44-46页 |
| 三、印刷生产体系的员工绩效评价要素构成 | 第46-47页 |
| 四、印刷生产体系的员工绩效评价指标体系 | 第47-53页 |
| 第四章 ES 公司基于JIT 印刷生产体系的绩效管理运行 | 第53-60页 |
| 第一节 绩效计划 | 第53-54页 |
| 第二节 绩效实施与辅导 | 第54-56页 |
| 第三节 绩效考核 | 第56-57页 |
| 第四节 绩效考核结果的反馈及改进 | 第57-58页 |
| 第五节 绩效考核结果的运用 | 第58-60页 |
| 结束语 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-65页 |
| 附表一 | 第65-66页 |
| 附表二 | 第66-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 中文详细摘要 | 第68-71页 |
