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广西卷烟总厂发展战略研究

绪论第1-8页
 1 问题的提出第6页
 2 研究目的、思路和流程第6-8页
第一章 广西卷烟总厂的外部环境分析第8-23页
   ·宏观环境分析的主要因素第8-11页
     ·中国烟草行业发展概述及管理体制第8-9页
     ·入世对中国烟草的影响第9-10页
     ·《烟草控制框架公约》的影响第10-11页
   ·中国烟草的产业环境分析第11-14页
     ·世界烟草业现状及发展方向第11-12页
     ·中国烟草行业现状、发展方向及存在的问题第12-14页
   ·广西烟草市场及主要烟草企业分析第14-17页
     ·广西烟草市场分析第14-15页
     ·主要竞争对手情况第15-17页
   ·产业竞争态势分析第17-19页
   ·总厂关键外部因素分析矩阵第19-23页
     ·总厂关键外部因素第19-20页
     ·外部因素评价矩阵第20-23页
第二章 广西卷烟总厂的内部条件分析第23-37页
   ·企业素质与经营力分析第23-25页
   ·市场营销能力分析第25-30页
   ·总厂财务状况分析第30-31页
   ·企业管理组织现状分析第31-33页
   ·内部战略要素评价矩阵第33-37页
第三章 广西卷烟总厂的战略构想第37-49页
   ·总厂使命和战略目标的选择第37-38页
     ·总厂的企业使命第37页
     ·总厂战略目标体系第37-38页
   ·总厂战略匹配与选择分析第38-46页
     ·战略匹配第38-42页
     ·战略选择第42-46页
   ·总厂竞争战略的选择第46-47页
   ·实施总厂战略的措施第47-48页
     ·实现科技创新第47页
     ·实现营销创新第47-48页
     ·合理调配资源第48页
   ·加快总厂发展的建议第48-49页
     ·做好管理第48页
     ·做优人才第48页
     ·做强科技第48-49页
结论第49-50页
参考文献第50-52页
致谢第52-53页
攻读学位期间发表论文情况第53页

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