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供应链管理下UCC公司生产物流的流程再造

摘要第1-3页
ABSTRACT第3-6页
第一章 导论第6-11页
   ·研究的理论背景和现状分析第6-10页
     ·研究的理论背景第6-9页
     ·现状分析第9-10页
   ·研究的基本方法和主要内容第10-11页
第二章 UCC公司生产物流流程的现状分析第11-26页
   ·供应链管理下的生产物流流程第11-12页
     ·供应链管理下生产物流流程的特点第11-12页
     ·供应链管理对生产物流流程的要求第12页
   ·UCC公司的简介第12-13页
   ·UCC公司生产物流流程的现状第13-20页
     ·UCC公司生产系统的现状第13-17页
     ·UCC公司生产物流流程的现状第17-19页
     ·UCC公司对生产物流的信息支持第19-20页
   ·UCC公司生产物流流程中存在的关键问题第20-26页
     ·生产物流流程层次第20-22页
     ·观念层次第22-23页
     ·组织结构层次第23-24页
     ·信息技术层次第24-26页
第三章 UCC公司生产物流的流程再造第26-45页
   ·UCC公司生产物流流程再造的原则第26-27页
   ·UCC公司生产物流的流程再造第27-33页
     ·新生产物流流程的构建第27-32页
     ·新旧生产物流流程的对比第32页
     ·流程再造的风险控制第32-33页
   ·UCC公司新生产物流流程的实施第33-45页
     ·企业组织、文化、人员的匹配第33-37页
     ·物流管理信息系统的支持第37-44页
     ·新生产物流流程实施的技术控制第44-45页
第四章 UCC公司新生产物流流程的绩效评估第45-50页
   ·物流绩效评估方法简介第45-46页
   ·UCC公司生产物流流程再造的评价第46-49页
   ·待进一步研究的问题第49-50页
参考文献第50-52页
致谢第52-53页
攻读学位期间发表论文情况第53页

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