成都智能电网移动商业模式创新
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-16页 |
| ·研究背景与意义 | 第9-14页 |
| ·研究思路 | 第14页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| ·论文结构及研究内容 | 第15-16页 |
| 第二章 基本理论概述 | 第16-25页 |
| ·商业模式 | 第16-19页 |
| ·商业模式概述 | 第16-18页 |
| ·成功模式特点 | 第18-19页 |
| ·创新商业模式 | 第19-20页 |
| ·创新商业模式的概念 | 第19页 |
| ·创新商业模式的特点 | 第19-20页 |
| ·物联网 | 第20-24页 |
| ·物联网概念 | 第20-21页 |
| ·物联网产业链的主要组成 | 第21-24页 |
| ·小结 | 第24-25页 |
| 第三章 成都智能电网移动商业模式现状及问题 | 第25-33页 |
| ·智能电网 | 第25-27页 |
| ·智能电网概述 | 第25-26页 |
| ·智能电网特点 | 第26-27页 |
| ·成都智能电网移动商业模式现状 | 第27-30页 |
| ·业务合作情况 | 第27页 |
| ·业务运营情况 | 第27-29页 |
| ·业务资费情况 | 第29页 |
| ·业务推广情况 | 第29-30页 |
| ·业务售后情况 | 第30页 |
| ·成都智能电网移动商业模式问题 | 第30-33页 |
| ·关键资源未能体现 | 第30-31页 |
| ·客户价值体现不足 | 第31-32页 |
| ·盈利模式构造简单 | 第32页 |
| ·关键流程推广乏力 | 第32-33页 |
| 第四章 成都智能电网移动商业模式创新 | 第33-56页 |
| ·竞争及优势分析 | 第33-37页 |
| ·竞争情况 | 第33-34页 |
| ·优势比较 | 第34-37页 |
| ·项目产业链分析 | 第37-39页 |
| ·电力行业各环节情况 | 第37页 |
| ·价值链情况 | 第37-38页 |
| ·利润及需求分析 | 第38-39页 |
| ·关键资源规模优势凸显 | 第39-43页 |
| ·补充智能电网缴费系统 | 第39-42页 |
| ·补充MAS 管理系统 | 第42-43页 |
| ·客户价值主张充分贴近 | 第43-46页 |
| ·平台的设计架构 | 第43-44页 |
| ·平台提供的服务 | 第44页 |
| ·平台带给的价值 | 第44-45页 |
| ·平台最终目标 | 第45页 |
| ·平台建设可行性 | 第45-46页 |
| ·盈利模式发展创新 | 第46-47页 |
| ·融合营销的理解 | 第46页 |
| ·融合营销的方式 | 第46-47页 |
| ·智能电网项目融合营销的思路 | 第47页 |
| ·关键流程推广模式摸索 | 第47-56页 |
| ·政府主导型推广模式探讨 | 第48-49页 |
| ·企业主导型推广模式探讨 | 第49-50页 |
| ·两种模式的优劣势对比分析 | 第50-54页 |
| ·对比结论分析 | 第54-55页 |
| ·两种模式的应用前提 | 第55-56页 |
| 第五章 创新模式总结及展望 | 第56-58页 |
| ·创新模式总结 | 第56-57页 |
| ·本研究的不足及今后的改进方向 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
