风神集团内蒙古市场推广战略
| 第一章 绪论—风神集团成长背景 | 第1-10页 |
| ·选题背景 | 第8页 |
| ·风神集团简介 | 第8页 |
| ·风神集团现状 | 第8-10页 |
| 第二章 内蒙古风神空调公司推广战略的外部环境分析 | 第10-31页 |
| ·宏观环境分析 | 第10-13页 |
| ·政治环境 | 第10-11页 |
| ·经济环境 | 第11页 |
| ·法律环境 | 第11-12页 |
| ·社会、文化环境 | 第12页 |
| ·科学技术环境 | 第12-13页 |
| ·行业分析 | 第13-25页 |
| ·中央空调行业发展史 | 第13-15页 |
| ·中央空调产品分类 | 第15-16页 |
| ·中央空调末端产业形态 | 第16页 |
| ·中国中央空调行业的发展现状 | 第16-20页 |
| ·中国中央空调行业的发展趋势 | 第20-24页 |
| ·中国中央空调行业所处生命周期分析 | 第24-25页 |
| ·内蒙古市场竞争情况分析 | 第25-28页 |
| ·波特五力模型分析 | 第25-28页 |
| ·内蒙古中央空调市场发展趋势分析 | 第28页 |
| ·SWOT分析 | 第28-31页 |
| ·机会 | 第29-30页 |
| ·威胁 | 第30-31页 |
| 第三章 内蒙风神空调公司市场推广战略内部因素分析 | 第31-37页 |
| ·资源 | 第31-33页 |
| ·有形资源 | 第31-32页 |
| ·无形资源 | 第32-33页 |
| ·能力 | 第33-35页 |
| ·生产能力 | 第33-34页 |
| ·创新能力 | 第34-35页 |
| ·市场营销能力 | 第35页 |
| ·SWOT分析 | 第35-37页 |
| ·优势 | 第36页 |
| ·劣势 | 第36-37页 |
| 第四章 整合、分析与启示 | 第37-39页 |
| ·外部环境分析得到的启示 | 第37-38页 |
| ·政治和经济环境 | 第37页 |
| ·未来几年中央空调市场将迎来更加快速的发展 | 第37页 |
| ·民族品牌快速成长 | 第37页 |
| ·行业平均利润率将逐渐降低 | 第37-38页 |
| ·内部分析得到的启示 | 第38页 |
| ·采取细分行业市场的发展战略 | 第38页 |
| ·适当延长产业链 | 第38页 |
| ·SWOT分析总结 | 第38-39页 |
| 第五章 风神集团内蒙古中央空调市场推广战略 | 第39-51页 |
| ·风神空调内蒙古市场推广目标 | 第39页 |
| ·目标市场的确定 | 第39-41页 |
| ·市场细分 | 第39-40页 |
| ·细分市场的评估 | 第40-41页 |
| ·选择目标市场 | 第41页 |
| ·营销组合策略 | 第41-51页 |
| ·产品策略 | 第41-42页 |
| ·品牌提升策略 | 第42-43页 |
| ·价格策略 | 第43页 |
| ·营销渠道策略 | 第43-45页 |
| ·营销渠道的选择 | 第45-46页 |
| ·渠道的建设与管理 | 第46-47页 |
| ·促销策略 | 第47-51页 |
| 第六章 结语—战略实施 | 第51-55页 |
| ·组织结构 | 第51页 |
| ·产品生产 | 第51页 |
| ·营销及服务网络 | 第51-52页 |
| ·广告策略 | 第52-53页 |
| ·其他促销策略 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-56页 |
| 个人简历、在学期间的研究成果及发表的论文 | 第56-57页 |
| 后记 | 第57页 |
