| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 1. 导论 | 第10-21页 |
| ·选题背景 | 第10-16页 |
| ·连锁的定义与特点 | 第10-11页 |
| ·国际、国内连锁经营发展简述 | 第11-14页 |
| ·连锁零售业态分类、产生条件与分布特点 | 第14-16页 |
| ·选题意义 | 第16页 |
| ·研究目的 | 第16-17页 |
| ·研究工具与方法 | 第17-20页 |
| ·五力模型分析法 | 第17-19页 |
| ·SWOT分析法 | 第19页 |
| ·比较分析法 | 第19-20页 |
| ·资料收集方法 | 第20页 |
| ·基本思路与论文框架 | 第20-21页 |
| ·论文基本思路 | 第20页 |
| ·文章的框架结构 | 第20-21页 |
| 2. 战略理论概述 | 第21-27页 |
| ·企业战略管理理论介绍 | 第21-24页 |
| ·研究评论 | 第24-27页 |
| 3. 易初莲花内部环境分析 | 第27-41页 |
| ·易初莲花大型超市简介 | 第27-32页 |
| ·易初莲花概况 | 第27-29页 |
| ·易初莲花组织基本结构 | 第29页 |
| ·易初莲花中国零售市场地位 | 第29-32页 |
| ·易初莲花主要内部优势分析 | 第32-37页 |
| ·易初莲花拥有雄厚的资本优势 | 第32页 |
| ·易初莲花的商品有品质与成本优势 | 第32-34页 |
| ·易初莲花与中国各级政府有着良好的公共关系 | 第34-35页 |
| ·其它优势 | 第35-37页 |
| ·易初莲花主要内部劣势分析 | 第37-41页 |
| ·扩张形式单一 | 第37页 |
| ·人才系统培训不足，储备数量不够 | 第37-38页 |
| ·工商关系有待改善 | 第38-39页 |
| ·管理不到位，产品质量问题频发 | 第39页 |
| ·其它劣势 | 第39-41页 |
| 4. 易初莲花外部环境分析 | 第41-63页 |
| ·宏观环境分析 | 第41-44页 |
| ·政治稳定，政策更宽松，法律更加完善 | 第41页 |
| ·国家经济健康运行 | 第41-42页 |
| ·基础设施、物流业发展迅速，信息与网络技术进一步发展 | 第42-44页 |
| ·消费者更加注重消费环境与食品安全 | 第44页 |
| ·行业状况分析 | 第44-63页 |
| ·中国零售市场消费现状 | 第44-47页 |
| ·中国零售市场消费趋势分析 | 第47-48页 |
| ·中国大型连锁超市市场现状 | 第48-49页 |
| ·外资进入中国零售业的现状与策略 | 第49-51页 |
| ·主要竞争对手分析 | 第51-63页 |
| 5. 易初莲花中国市场竞争战略与分析 | 第63-74页 |
| ·易初莲花中国市场竞争战略制定背景与概要 | 第63-64页 |
| ·易初莲花中国竞争战略分析 | 第64-74页 |
| ·易初莲花竞争战略的 SWOT分析 | 第65-68页 |
| ·易初莲花竞争战略的的五力模型分析 | 第68-74页 |
| 6. 易初莲花中国市场战略的实施效果评价与完善建议 | 第74-84页 |
| ·易初莲花中国战略的实施效果评价 | 第74-76页 |
| ·易初莲花中国市场竞争战略进一步完善的建议 | 第76-82页 |
| ·易初莲花中国市场竞争战略对中国零售连锁企业的借鉴 | 第82-83页 |
| ·促进中国零售业对外开放健康发展的建议 | 第83-84页 |
| 7. 结论 | 第84-86页 |
| ·主要结论 | 第84页 |
| ·本文贡献之处 | 第84-85页 |
| ·本文局限性 | 第85页 |
| ·进一步研究的问题 | 第85-86页 |
| 致谢 | 第86-87页 |
| 参考文献 | 第87-90页 |
| 附录 | 第90页 |
