长庆石油勘探研究院技术人员薪酬体系研究
1 导论 | 第1-11页 |
·选题背景 | 第8页 |
·研究目的 | 第8页 |
·解决问题 | 第8-9页 |
·研究方法 | 第9页 |
·基本思路与论文框架 | 第9-11页 |
·基本思路 | 第9页 |
·论文框架 | 第9-11页 |
2 相关理论概述 | 第11-18页 |
·薪酬的概念和组成 | 第11-12页 |
·薪酬的职能 | 第12-13页 |
·薪酬理论概述 | 第13-15页 |
·边际生产力薪酬理论 | 第13页 |
·具体谈判薪酬理论 | 第13-14页 |
·人力资本理论 | 第14-15页 |
·知识型员工激励 | 第15-16页 |
·股票期权理论 | 第16-18页 |
3 勘探研究院技术人员薪酬体系现状分析 | 第18-32页 |
·技术人员管理概况 | 第18-21页 |
·技术人员的薪酬管理现状 | 第21-23页 |
·技术人员薪酬管理问卷调查 | 第23-30页 |
·问卷调查的过程与方法 | 第23-24页 |
·问卷调查的结果分析 | 第24-30页 |
·薪酬体系存在问题分析 | 第30-32页 |
4 勘探研究院技术人员薪酬体系设计 | 第32-47页 |
·薪酬体系设计原则与思路 | 第32-34页 |
·薪酬体系的结构设计 | 第34-36页 |
·薪酬结构的类型分析 | 第34-35页 |
·研究院工作结构设计 | 第35-36页 |
·基本工资设计 | 第36-37页 |
·基础工资 | 第36-37页 |
·学历工资 | 第37页 |
·年功工资 | 第37页 |
·宽带技术等级工资设计 | 第37-42页 |
·宽带薪酬思想概述 | 第37-40页 |
·技术等级工资表改进 | 第40-42页 |
·技术等级工资调整方法改进 | 第42页 |
·绩效工资设计 | 第42-43页 |
·项目奖金设计 | 第43-44页 |
·技术股权设计 | 第44-47页 |
5 勘探研究院技术人员薪酬体系的配套措施 | 第47-50页 |
·建立健全绩效考核制度 | 第47页 |
·扩大软性福利范围 | 第47-48页 |
·建立薪酬沟通渠道 | 第48-49页 |
·完善职业生涯规划设计 | 第49-50页 |
6 结论 | 第50-52页 |
·主要结论 | 第50-51页 |
·创新之处 | 第51页 |
·局限性 | 第51页 |
·进一步研究的问题 | 第51-52页 |
7 致谢 | 第52-53页 |
8 参考文献 | 第53-55页 |
9 附录 | 第55-56页 |