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长庆石油勘探研究院技术人员薪酬体系研究

1 导论第1-11页
   ·选题背景第8页
   ·研究目的第8页
   ·解决问题第8-9页
   ·研究方法第9页
   ·基本思路与论文框架第9-11页
     ·基本思路第9页
     ·论文框架第9-11页
2 相关理论概述第11-18页
   ·薪酬的概念和组成第11-12页
   ·薪酬的职能第12-13页
   ·薪酬理论概述第13-15页
     ·边际生产力薪酬理论第13页
     ·具体谈判薪酬理论第13-14页
     ·人力资本理论第14-15页
   ·知识型员工激励第15-16页
   ·股票期权理论第16-18页
3 勘探研究院技术人员薪酬体系现状分析第18-32页
   ·技术人员管理概况第18-21页
   ·技术人员的薪酬管理现状第21-23页
   ·技术人员薪酬管理问卷调查第23-30页
     ·问卷调查的过程与方法第23-24页
     ·问卷调查的结果分析第24-30页
   ·薪酬体系存在问题分析第30-32页
4 勘探研究院技术人员薪酬体系设计第32-47页
   ·薪酬体系设计原则与思路第32-34页
   ·薪酬体系的结构设计第34-36页
     ·薪酬结构的类型分析第34-35页
     ·研究院工作结构设计第35-36页
   ·基本工资设计第36-37页
     ·基础工资第36-37页
     ·学历工资第37页
     ·年功工资第37页
   ·宽带技术等级工资设计第37-42页
     ·宽带薪酬思想概述第37-40页
     ·技术等级工资表改进第40-42页
     ·技术等级工资调整方法改进第42页
   ·绩效工资设计第42-43页
   ·项目奖金设计第43-44页
   ·技术股权设计第44-47页
5 勘探研究院技术人员薪酬体系的配套措施第47-50页
   ·建立健全绩效考核制度第47页
   ·扩大软性福利范围第47-48页
   ·建立薪酬沟通渠道第48-49页
   ·完善职业生涯规划设计第49-50页
6 结论第50-52页
   ·主要结论第50-51页
   ·创新之处第51页
   ·局限性第51页
   ·进一步研究的问题第51-52页
7 致谢第52-53页
8 参考文献第53-55页
9 附录第55-56页

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