| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第1章 引言 | 第9-13页 |
| ·选题背景及问题提出 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·研究方法 | 第11-12页 |
| ·论文结构 | 第12-13页 |
| 第2章 “罗马假日广场”的运作分析 | 第13-20页 |
| ·项目基本情况 | 第13页 |
| ·市场调研及项目定位 | 第13-18页 |
| ·市场经营环境分析 | 第13-16页 |
| ·消费者市场分析 | 第16-17页 |
| ·项目周边的业态分布 | 第17-18页 |
| ·“罗马假日广场”的运作得失分析 | 第18-20页 |
| 第3章 商业房地产及其运作的矛盾分析 | 第20-29页 |
| ·商业房地产定义 | 第20页 |
| ·与住宅地产运作的比较 | 第20-25页 |
| ·定位基础不同 | 第21页 |
| ·规划设计要求不同 | 第21-22页 |
| ·推广所需要的基本视角不同 | 第22页 |
| ·面对的目标受众以及主要诉求点的选择不同 | 第22-23页 |
| ·开发过程中的策略组合不同 | 第23页 |
| ·实际开发过程中的复杂程度不同 | 第23-24页 |
| ·收益模式不同 | 第24页 |
| ·管理需求不同 | 第24-25页 |
| ·当前商业房地产开发运作的主要矛盾 | 第25-29页 |
| ·商业与地产相对独立之间的矛盾 | 第25页 |
| ·第三方资源专业程度较低与快速发展的商业房地产之间的矛盾 | 第25-26页 |
| ·商业房地产开发对银行贷款之间的矛盾 | 第26-27页 |
| ·商业房地产开发商和业主之间的矛盾 | 第27-29页 |
| 第4章 几种常见的商业房地产经营模式辨析 | 第29-41页 |
| ·“零售产权、分零经营”模式 | 第29-31页 |
| ·开发商、投资者、经营者三方价值取向 | 第29-30页 |
| ·对零售零租模式的综合分析 | 第30-31页 |
| ·“产权式销售”模式 | 第31-37页 |
| ·“产权式销售”的起源及发展 | 第32-33页 |
| ·“产权式销售”中的三方价值取向 | 第33-34页 |
| ·对“产权式销售”模式的综合分析 | 第34-36页 |
| ·“产权式销售”的升级模式 | 第36-37页 |
| ·“经营式”模式 | 第37-41页 |
| ·与“产权式销售”模式的区别 | 第37-38页 |
| ·开发商、投资者、经营者三方价值取向 | 第38-39页 |
| ·对“经营式”模式的SWOT分析 | 第39-41页 |
| 第5章 商业房地产多赢模式的建立思路 | 第41-48页 |
| ·“四统一”模式构想 | 第41-43页 |
| ·“四统一”模式的基本运作思路 | 第43-44页 |
| ·坚持统一的业态规划和项目定位 | 第43-44页 |
| ·积极协调各利益主体之间的关系 | 第44页 |
| ·以项目的持久繁荣为目标 | 第44页 |
| ·“四统一”模式的运作实施建议 | 第44-48页 |
| 第6章 结论及启示 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50页 |