| 内容摘要 | 第1-4页 |
| 英文摘要 | 第4-7页 |
| 引言 | 第7-8页 |
| 第1章 商业银行公司治理的理论分析 | 第8-17页 |
| ·公司治理的理论分析 | 第8-12页 |
| ·公司治理概述 | 第8-10页 |
| ·公司治理理论发展 | 第10-12页 |
| ·商业银行公司治理理论 | 第12-17页 |
| ·商业银行公司治理的内涵 | 第12-13页 |
| ·商业银行公司治理的特殊性 | 第13-15页 |
| ·商业银行公司治理目标 | 第15-17页 |
| 第2章 国有商业银行公司治理的现状与亟待解决的问题 | 第17-24页 |
| ·国有商业银行公司治理的现状 | 第17-21页 |
| ·国有商业银行公司治理改革的背景 | 第17-18页 |
| ·国有商业银行公司治理改革的历程 | 第18-19页 |
| ·国有商业银行公司治理改革的阶段性成果 | 第19-21页 |
| ·国有商业银行公司治理亟待解决的问题 | 第21-24页 |
| ·中小股东权力有限 | 第21页 |
| ·董事会职能模糊,与经理层存在治理冲突 | 第21-22页 |
| ·监事会难以发挥实质性作用 | 第22页 |
| ·激励机制有待进一步完善 | 第22页 |
| ·信息披露内容不真实、程序不规范 | 第22-23页 |
| ·商业银行公司治理的外部环境不完善 | 第23-24页 |
| 第3章 国外商业银行公司治理的经验与启示 | 第24-37页 |
| ·商业银行公司治理的国际经验比较 | 第24-34页 |
| ·中外商业银行现实竞争力分析 | 第24-27页 |
| ·国外商业银行公司治理比较 | 第27-33页 |
| ·国外商业银行公司治理经验总结 | 第33-34页 |
| ·国外商业银行成功案例对完善我国国有商业银行公司治理的启示 | 第34-37页 |
| ·合理的目标定位是高效公司治理的基础 | 第34-35页 |
| ·明确的责权利划分是高效公司治理的关键 | 第35页 |
| ·有效的激励机制是高效公司治理的核心 | 第35页 |
| ·清晰的信息披露是高效公司治理的要求 | 第35-36页 |
| ·良好的外部治理环境是高效公司治理的保障 | 第36-37页 |
| 第4章 完善国有商业银行公司治理的路径选择 | 第37-55页 |
| ·完善国有商业银行公司治理应遵循的原则 | 第37页 |
| ·形成“三会”和管理层的有效制衡机制 | 第37-45页 |
| ·优化股权结构,平等对待所有股东 | 第38-39页 |
| ·强化董事会的独立性与权威性 | 第39-43页 |
| ·强化监事会职能 | 第43-45页 |
| ·规范引进国外战略投资者 | 第45-47页 |
| ·继续引进国外战略投资者的必要性分析 | 第45页 |
| ·把握引进国外战略投资者的原则和标准 | 第45-46页 |
| ·今后引进国外战略投资者应注意的问题 | 第46-47页 |
| ·建立合理有效的激励机制 | 第47-51页 |
| ·建立有效的绩效考核和评价体系 | 第48-49页 |
| ·逐步推行中长期激励制度 | 第49-51页 |
| ·实现充分的信息披露 | 第51-53页 |
| ·1OECD 对信息披露的规定 | 第51页 |
| ·健全国有商业银行信息披露的内容 | 第51-52页 |
| ·保证国有商业银行信息披露的质量 | 第52-53页 |
| ·加强国有商业银行公司治理的外部环境建设 | 第53-55页 |
| ·有效的市场竞争有利于完善国有商业银行公司治理 | 第53-54页 |
| ·为国有商业银行创造公平的竞争环境 | 第54页 |
| ·强化银监会对国有商业银行公司治理的监管 | 第54-55页 |
| 结论 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-60页 |
| 后记 | 第60页 |