中软国际软件外包W项目的进度管理研究
| 中文摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 1 绪论 | 第10-16页 |
| ·选题背景和意义 | 第10-11页 |
| ·研究综述 | 第11-14页 |
| ·国外研究现状 | 第11-12页 |
| ·国内研究现状 | 第12-14页 |
| ·研究方法与技术路线 | 第14-16页 |
| ·研究方法 | 第14页 |
| ·技术路线 | 第14-16页 |
| 2 相关概念和理论支撑 | 第16-22页 |
| ·软件项目进度管理的相关概念 | 第16-17页 |
| ·项目管理 | 第16页 |
| ·项目进度管理 | 第16-17页 |
| ·WBS作分解结构 | 第17-19页 |
| ·WBS作分解结构的基本概念 | 第17-18页 |
| ·工作分解结构的重要性 | 第18-19页 |
| ·工作分解结构的基本步骤 | 第19页 |
| ·项目进度计划编制方法 | 第19-22页 |
| ·甘特图 | 第20页 |
| ·里程碑计划 | 第20-21页 |
| ·关键路线法 | 第21-22页 |
| 3 公司和项目简介 | 第22-28页 |
| ·公司简介 | 第22-24页 |
| ·中软国际 | 第22页 |
| ·中软国际的管理结构 | 第22-23页 |
| ·中软国际的软件外包业务 | 第23-24页 |
| ·W项目简介 | 第24-28页 |
| ·W项目概况 | 第24-25页 |
| ·W项目管理结构 | 第25-26页 |
| ·软件外包项目进度管理 | 第26-28页 |
| 4 W项目进度计划的制定 | 第28-42页 |
| ·W项目的工作分解结构 | 第28-31页 |
| ·W项目的实施过程 | 第28-31页 |
| ·责任和产品分配矩阵 | 第31-35页 |
| ·责任分配矩阵 | 第31-32页 |
| ·产品分配矩阵 | 第32-35页 |
| ·W项目进度计划的具体编制 | 第35-40页 |
| ·W项目进度计划的编制方法 | 第35-38页 |
| ·W项目进度计划编制需考虑的因素 | 第38-40页 |
| ·W项目的工期估算 | 第40-42页 |
| 5 W项目的进度控制与优化 | 第42-55页 |
| ·W项目进度控制的过程和影响因素 | 第42-48页 |
| ·W项目进度控制的过程 | 第43-44页 |
| ·W项目进度控制的影响因素 | 第44-48页 |
| ·W项目进度控制措施 | 第48-52页 |
| ·进度计划调整 | 第48-49页 |
| ·W项目进度控制具体措施 | 第49-52页 |
| ·W项目进度计划的优化 | 第52-55页 |
| 6 总结 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
