| 中文摘要 | 第1-7页 |
| 英文摘要 | 第7-9页 |
| 前言 | 第9-11页 |
| 1 成都市中小房地产企业在宏观调控下面临的挑战 | 第11-17页 |
| ·2003年来国家在房地产行业的宏观调控政策对中小企业的影响 | 第11-14页 |
| ·国家出台对房地产行业宏观调控政策的背景 | 第11-12页 |
| ·国家出台对房地产行业的宏观调控政策 | 第12-13页 |
| ·国家在房地产行业的宏观调控政策对中小企业的影响 | 第13-14页 |
| ·成都市中小房地产企业面临的严峻挑战 | 第14-17页 |
| 2 对成都市中小房地产的企业之一X公司的有关分析 | 第17-23页 |
| ·X公司的背景调研分析 | 第17-19页 |
| ·从X公司的分析归纳中小房地产企业的共性问题 | 第19-23页 |
| 3 中小房地产企业实施战略联盟的价值分析 | 第23-30页 |
| ·中小房地产企业进行战略联盟的必要性 | 第23-27页 |
| ·中小房地产企业的存在有合理性和必要性 | 第23-25页 |
| ·中小房地产企业的战略联盟是其发展的必然选择 | 第25-26页 |
| ·战略联盟：中小房地产企业由“零和博弈”到“正和博弈” | 第26-27页 |
| ·中小房地产企业对实施战略联盟的现实态度 | 第27-30页 |
| 4 中小房地产企业战略联盟的市场分析 | 第30-36页 |
| ·中小房地产企业战略联盟的市场发展战略 | 第30-32页 |
| ·价格战略 | 第30-31页 |
| ·品牌战略 | 第31-32页 |
| ·客户战略 | 第32页 |
| ·中小房地产企业实施战略联盟的市场开拓 | 第32-36页 |
| ·向二、三级城市的进军 | 第33页 |
| ·打破二元结构,参与城乡一体化建设 | 第33-34页 |
| ·寻求特殊、特色市场 | 第34-36页 |
| 5 成都市中小房地产企业战略联盟实施研究 | 第36-55页 |
| ·中小房地产企业战略联盟对象的选择 | 第36-39页 |
| ·中小房地产企业战略联盟方案制定与选择 | 第39-51页 |
| ·项目合作 | 第39-42页 |
| ·资本合作 | 第42-46页 |
| ·建立房地产开发投资基金联盟 | 第46-51页 |
| ·战略联盟的管理重建与运行机制 | 第51-55页 |
| ·成都市中小房地产企业战略联盟的资源整合 | 第53页 |
| ·实施战略联盟的运行机制 | 第53-55页 |
| 结论与思考 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58页 |