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张山国际飞碟射击俱乐部创业方案

前言第1-12页
第一部分 创业方案概述第12-15页
   ·方案背景第12页
   ·公司简介第12-13页
   ·产品和服务第13页
   ·市场分析第13-14页
   ·营销战略和实施概要第14页
   ·管理概要第14页
   ·财务规划第14页
   ·风险及对策第14-15页
第二部分 公司简介第15-23页
   ·公司概要第15页
   ·公司所有权第15-16页
   ·启动要点第16-18页
   ·注册登记情况第18页
   ·发展规划第18-19页
   ·治理结构第19-21页
     ·股东会第20页
     ·董事会第20页
     ·监事会第20页
     ·高层经理人员第20-21页
     ·智囊团第21页
   ·公司企业文化第21-23页
第三部分 产品和服务第23-29页
   ·本俱乐部业务与众不同的特点第23页
   ·业务内容第23-25页
   ·运作模式与流程第25-27页
     ·运作模式第25页
     ·流程第25-27页
   ·技术保障第27-29页
第四部分 市场分析第29-41页
   ·市场分析概要第29页
   ·市场需求第29-36页
     ·宏观环境第29-32页
     ·竞争环境第32-34页
     ·消费趋势第34-35页
     ·体育产业发展状况第35页
     ·射击运动的需求状况第35-36页
     ·飞碟项目在成都的需求状况第36页
   ·市场细分第36-38页
     ·行业细分第36-37页
     ·消费对象细分第37-38页
   ·市场行为分析第38-39页
     ·消费者行为分析第38页
     ·业务吸引力第38-39页
   ·市场定位第39-40页
     ·定位依据第39-40页
     ·目标市场第40页
   ·业务趋势第40-41页
第五部分 战略和实施概要第41-52页
   ·战略概要第41页
   ·市场营销战略第41-46页
     ·业务服务策略第42页
     ·定价策略第42-43页
     ·渠道策略第43-44页
     ·促销策略第44-46页
   ·品牌策略第46-47页
   ·商业运作模式第47-48页
     ·租赁经营第47页
     ·股份合作第47-48页
   ·业务预测第48-51页
   ·重要事件第51-52页
第六部分 管理概要第52-60页
   ·组织形式第52页
   ·管理团队与部门员工第52-53页
   ·人力资源规划第53-54页
   ·工作分析第54-55页
   ·人力资源招聘和使用第55-56页
   ·培训开发与激励第56-58页
     ·培训开发第56-57页
     ·激励第57-58页
   ·绩效考核第58页
   ·薪酬设计第58-60页
第七部分 财务规划第60-70页
   ·财务规划概述第60-61页
   ·财务假设第61-62页
     ·税率假设第61-62页
     ·利率假设第62页
     ·资本假设第62页
   ·可行性分析第62-64页
     ·现值分析第62-63页
     ·内含报酬率分析第63-64页
     ·回收期分析第64页
     ·会计收益分析第64页
   ·主要利润指标第64-67页
     ·主要指标第64-65页
     ·收支平衡分析第65-66页
     ·敏感分析第66-67页
   ·财务报表及主要财务指标第67-70页
     ·损益表及损益类科目明细表第67-68页
     ·现金流量表第68页
     ·资产负债表第68-69页
     ·财务指标及简析第69-70页
第八部分 风险及对策第70-75页
   ·产生风险的原因第70-72页
     ·风险产生的主观原因第70-71页
     ·风险产生的客观原因第71-72页
   ·风险识别第72-73页
     ·环境风险第72页
     ·管理风险第72页
     ·财务风险第72-73页
     ·技术风险第73页
   ·风险对策第73-75页
     ·完善管理制度第73页
     ·慎重挑选员工第73页
     ·建立风险预警机制第73-74页
     ·及时纠偏第74-75页
附表1第75-76页
附表2第76-77页
附表3第77-78页
附表4第78-79页
附表5第79-81页
附表6第81-83页
附表7第83-84页
结束语第84-85页
参考文献第85-86页
论文声明第86页
关于论文使用授权的声明第86-87页
致谢第87页

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