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唐山不锈钢企业发展战略研究

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
第一章 绪论第7-16页
   ·中国钢铁行业的现状和存在的问题第7-10页
   ·全球钢铁行业发展趋势第10页
   ·唐山不锈钢的基本概况第10-12页
   ·本文的研究目标、研究方法、研究意义第12-14页
   ·本文研究思路及主要内容第14-16页
第二章 企业发展战略及相关理论方法综述第16-26页
   ·企业战略管理发展历程第16-17页
   ·战略管理的相关概念第17-19页
   ·几种企业战略管理理论回顾第19-23页
   ·企业战略管理的研究趋势第23-25页
   ·企业发展战略在我国不锈钢行业的应用第25-26页
第三章 唐山不锈钢外部战略环境分析第26-45页
   ·PEST 分析第26-28页
   ·国际不锈钢市场分析第28-31页
   ·中国不锈钢市场的分析第31-36页
   ·WTO 对中国不锈钢市场的影响第36-38页
   ·微观环境分析第38页
   ·唐山不锈钢外部因素评价分析第38-45页
第四章 唐山不锈钢内部环境分析第45-53页
   ·生产能力及产品结构分析第45-47页
   ·组织结构及人力资源分析第47-49页
   ·供销能力分析第49页
   ·企业财务状况和融资能力分析第49-50页
   ·唐山不锈钢内部因素评价第50-53页
第五章 唐山不锈钢的企业发展战略的制定第53-62页
   ·内部——外部分析矩阵(IE 分析矩阵)第53-54页
   ·唐山不锈钢SWOT 分析第54-55页
   ·运用TOWS 矩阵制定备选战略第55-58页
   ·唐山不锈钢企业发展战略的制定第58-62页
第六章 唐山不锈钢企业发展战略的实施与控制第62-70页
   ·实施组织创新第62-63页
   ·加快技术创新第63-64页
   ·强化质量管理第64-65页
   ·人力资源管理创新第65-66页
   ·建立唐山不锈钢特色营销体系第66-67页
   ·唐山不锈钢发展战略控制第67-70页
结论第70-71页
参考文献第71-73页
致谢第73页

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