重庆海外旅业集团财务管理体制的设计
| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-9页 |
| 1 绪 论 | 第9-15页 |
| ·研究背景和选题意义 | 第9页 |
| ·国内外研究现状 | 第9-13页 |
| ·国外研究现状 | 第9-12页 |
| ·国内研究现状 | 第12-13页 |
| ·本文所作的主要工作和结构 | 第13-15页 |
| ·本论文所作的主要工作 | 第13页 |
| ·本论文的结构 | 第13-15页 |
| 2 企业集团财务管理体制的有关理论评述 | 第15-24页 |
| ·企业集团的概念和特征 | 第15-19页 |
| ·企业集团的概念 | 第15-16页 |
| ·企业集团的特征 | 第16-18页 |
| ·企业集团的分类 | 第18-19页 |
| ·集团财务管理体制相关理论评述 | 第19-24页 |
| ·交易费用理论 | 第19页 |
| ·委托一代理理论 | 第19-21页 |
| ·财务制度安排理论 | 第21-22页 |
| ·财务导向模式理论 | 第22-24页 |
| 3 企业集团财务管理体制的构建 | 第24-36页 |
| ·企业集团组织结构模式 | 第24-25页 |
| ·企业集团财务管理体制模式的选择 | 第25-28页 |
| ·企业集团财务管理体制模式介绍 | 第25-27页 |
| ·选择集团财务管理体制应考虑的主要因素 | 第27-28页 |
| ·财务管理权限的配置 | 第28-30页 |
| ·母公司财务权限配置 | 第28-29页 |
| ·成员企业之间的财务管理权限的划分 | 第29-30页 |
| ·企业集团财务机构的设置 | 第30-32页 |
| ·财务决策机构 | 第30-31页 |
| ·财务管理机构 | 第31-32页 |
| ·财务监督机构 | 第32页 |
| ·财务管理制度设计 | 第32-36页 |
| 4 重庆海外旅业集团历史沿革和现状分析 | 第36-44页 |
| ·重庆海外旅业集团发展历史 | 第36-37页 |
| ·海外旅业集团组织结构情况 | 第37-38页 |
| ·重庆海外旅业集团现状分析 | 第38-40页 |
| ·重庆海外旅业集团财务管理现状分析 | 第40-44页 |
| 5 具体实施方案和建议 | 第44-56页 |
| ·解决历史遗留问题，理顺集团架构 | 第44页 |
| ·重新设计组织结构，选择财务管理模式 | 第44-46页 |
| ·设置新的组织结构 | 第44-45页 |
| ·选择财务管理模式 | 第45-46页 |
| ·财务组织机构和财务管理权限配置 | 第46-49页 |
| ·财务组织机构的设置 | 第46-48页 |
| ·财务管理权限的配置 | 第48-49页 |
| ·财务管理制度 | 第49-54页 |
| ·财务管理机构制度 | 第50页 |
| ·财务管理工作制度 | 第50-52页 |
| ·全面预算及绩效考核制度 | 第52-53页 |
| ·财务信息披露和监控制度 | 第53-54页 |
| ·海外旅业集团的未来财务管理设想 | 第54-56页 |
| 6 结 论 | 第56-57页 |
| 致 谢 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
