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农村中小学学习型组织的建构研究--河南省正阳县中小学学习型组织建构的个案思考

中文摘要第1-6页
英文摘要第6-8页
一、导论第8-10页
 (一) 选题缘由第8-10页
 (二) 主要研究方法第10页
二、农村中小学学习型组织建构的理论基础第10-18页
 (一) 学习型组织理论的内涵及特征第11-16页
  1、学习型组织的含义第11-14页
  2、学习型组织的基本特征第14-16页
 (二) 农村中小学学习型组织的内涵及特征第16-18页
  1、农村中小学学习型组织的内涵第16页
  2、农村中小学学习型组织的基本特征第16-18页
三、学习型组织理论视野中正阳县中小学管理现状第18-33页
 (一) 正阳县中小学管理存在的主要问题第19-28页
  1、学校管理者和教师学习动力不足第19-21页
  2、学校缺乏教育发展的共同愿景第21-22页
  3、学校缺乏团队学习的组织形式第22-23页
  4、教师培训与工作实际结合不够紧密第23-24页
  5、学校的日常学习管理松散,教学活动运转失灵第24-25页
  6、中小学管理体制及运行机制“走样”第25-26页
  7、中小学教师处于封闭保守状态第26-28页
 (二) 存在问题的原因分析第28-31页
 (三) 正阳县中小学建立学习型组织的意义第31-33页
四、正阳县中小学学习型组织建构的对策性思考第33-51页
 (一) 政府部门:为学习型组织建构提供保证第33-36页
  1、转变思想观念第33-34页
  2、转变领导方式第34-35页
  3、建立组织机构第35页
  4、系统思考,搞好试点,分步实施第35-36页
 (二) 中小学组织:建构学习型组织第36-42页
  1、建立学校发展的共同愿景第36-38页
  2、增强教职工的学习观念第38页
  3、提高教职工的学习力第38-39页
  4、建立学校学习型组织机构第39-40页
  5、建设开放的学习系统第40页
  6、建立健全规章制度第40-41页
  7、实现学习工作化和工作学习化第41-42页
 (三) 中小学教师:激发出自觉学习的动力第42-46页
  1、教师学习愿望的提高第42-43页
  2、教师学习自觉性的增强第43-44页
  3、学习是教师生命意义的实现第44-46页
 (四) 正阳县中小学学习型组织具体模式第46-48页
 (五) 正阳县中小学学习型组织运行机制第48-51页
  1、领导机制第48页
  2、投入机制第48页
  3、目标愿景引导机制第48-49页
  4、内在制度调节机制第49页
  5、物质和精神奖励机制第49页
  6、择优汰劣机制第49-50页
  7、评价机制第50-51页
结语第51-52页
参考文献第52-58页

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