我国制造企业敏捷化战略研究--兼论提升制造企业敏捷竞争力的对策
| 第一章 绪论 | 第1-10页 |
| ·选题背景与研究意义 | 第6-7页 |
| ·选题背景 | 第6-7页 |
| ·选题研究意义 | 第7页 |
| ·国内外在该领域的研究现状 | 第7-9页 |
| ·国外敏捷化理论的研究回顾及研究现状 | 第7-8页 |
| ·国内在该领域的研究现状 | 第8-9页 |
| ·本论文研究的重点 | 第9-10页 |
| ·本论文的研究对象 | 第9页 |
| ·本论文的研究方法与研究内容 | 第9-10页 |
| 第二章 敏捷化研究的理论基础 | 第10-15页 |
| ·敏捷化的涵义及敏捷化竞争的特点 | 第10-11页 |
| ·敏捷化的涵义 | 第10页 |
| ·敏捷化竞争的特点 | 第10-11页 |
| ·敏捷竞争力概念的提出 | 第11-15页 |
| ·敏捷竞争力的概念及涵义 | 第11-12页 |
| ·敏捷竞争力的层次结构 | 第12-13页 |
| ·敏捷竞争力的研究意义 | 第13页 |
| ·敏捷竞争力与核心竞争力的联系和区别 | 第13页 |
| ·敏捷竞争力的评价 | 第13-15页 |
| 第三章 制造企业敏捷化运作系统研究 | 第15-29页 |
| ·制造企业敏捷化运作系统模型的构建 | 第15-16页 |
| ·敏捷营销系统 | 第16-19页 |
| ·敏捷营销系统的主要构成及特征 | 第16-17页 |
| ·敏捷营销系统所包含的子系统分析 | 第17-19页 |
| ·敏捷制造系统的分析 | 第19-23页 |
| ·敏捷制造系统的构成 | 第19-20页 |
| ·敏捷制造系统的特征 | 第20-21页 |
| ·产品设计系统敏捷化的实现 | 第21-22页 |
| ·生产作业系统敏捷化的实现 | 第22-23页 |
| ·敏捷化运作系统中的支撑体系 | 第23-29页 |
| ·企业敏捷化运作的资源支撑 | 第24-26页 |
| ·企业敏捷化运作的组织支撑 | 第26-27页 |
| ·敏捷化运作的企业文化支撑 | 第27-29页 |
| 第四章 我国制造企业敏捷化战略的系统实施 | 第29-44页 |
| ·我国制造企业目前存在的问题 | 第29-32页 |
| ·敏捷化战略实施的SWOT分析 | 第32-34页 |
| ·敏捷化战略的系统实施 | 第34-44页 |
| ·敏捷化战略系统实施的框架 | 第34-35页 |
| ·理念层再造 | 第35-36页 |
| ·操作层再造 | 第36-40页 |
| ·支撑层再造 | 第40-44页 |
| 第五章 案例分析--海尔集团全球敏捷化战略的实施 | 第44-55页 |
| ·海尔集团敏捷化战略的实施背景及架构 | 第44-45页 |
| ·海尔敏捷化战略实施的背景分析 | 第44页 |
| ·海尔集团敏捷化战略的实施架构 | 第44-45页 |
| ·海尔敏捷化理念的建立 | 第45-46页 |
| ·海尔敏捷化战略实施中的操作层再造 | 第46-50页 |
| ·市场链的含义及特征 | 第46-47页 |
| ·以市场链为纽带的营销系统的再造 | 第47-48页 |
| ·以市场链为纽带的制造系统的再造 | 第48-50页 |
| ·海尔敏捷化战略实施的支撑层 | 第50-53页 |
| ·组织支撑 | 第50-51页 |
| ·资源支撑 | 第51-53页 |
| ·企业文化支撑 | 第53页 |
| ·启示 | 第53-55页 |
| 结论 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 硕士研究生期间参与科研工作及发表论文情况 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
