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新疆油田分公司油气操作成本控制方法研究

1 引言第1-8页
 1.1 问题的提出第5页
 1.2 国内外油田油气操作成本控制研究的现状及存在的问题第5-6页
 1.3 本文研究的目的及意义第6页
 1.4 本文的主要研究内容第6-7页
 1.5 本文研究的难点、重点及创新点第7-8页
2 成本控制基本理论第8-12页
 2.1 成本控制的基本含义第8页
 2.2 油气操作成本控制的基本含义第8-10页
 2.3 油气操作成本控制的意义第10-12页
3 国外石油公司油气操作成本控制方法研究第12-29页
 3.1 国外石油公司成本控制方法研究第12-18页
 3.2 国外石油公司油气操作成本控制的具体措施第18-29页
4 国内石油公司油气操作成本控制方法分析第29-32页
 4.1 华北油田降低吨油操作成本的做法及对策第29页
 4.2 长庆油田在操作成本控制方面所做的工作第29-31页
 4.3 土哈油田公司油气操作成本控制的主要做法第31-32页
5 新疆油田油气操作成本控制方法研究第32-53页
 5.1 新疆油田油气操作成本预算与控制的现状第32-35页
 5.2 新疆油田分公司油气操作成本控制和预算管理中存在的问题和难点第35-38页
 5.3 新疆油田油气操作成本控制方法研究第38-48页
 5.4 国外石油企业油气成本变化规律及其对新疆油田油气操作成本控制的几点启示第48-53页
6 新疆油田油气操作成本控制的激励机制设计第53-57页
 6.1 操作成本控制激励机制设计的必要性第53页
 6.2 主从对策论的设计原理及模型解释第53-55页
 6.3 实证分析及效果检验第55-57页
7 结论第57-58页
致谢第58-59页
主要参考文献第59页

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