| 引言 | 第1页 |
| 第一章 三网融合概述 | 第7-14页 |
| 1．1 什么是“三网” | 第7-8页 |
| 1．2 三网融合的涵义 | 第8-9页 |
| 1．3 三网融合产生的主要原因 | 第9-11页 |
| 1．3．1 信息和通讯技术的发展 | 第9-10页 |
| 1．3．2 网络的规模经济和范围经济 | 第10-11页 |
| 1．4 三网融合的具体体现 | 第11-14页 |
| 1．4．1 技术及业务的融合 | 第11页 |
| 1．4．2 企业的融合 | 第11-12页 |
| 1．4．2 政策的融合 | 第12-14页 |
| 第二章 三网融合趋势下有线电视产业的竞争与发展 | 第14-21页 |
| 2．1 三网融合使有线电视业务多样化成为可能 | 第14-15页 |
| 2．2 国外有线电视产业采取的多元化竞争战略 | 第15-16页 |
| 2．3 我国有线电视产业采取的类似竞争战略 | 第16-17页 |
| 2．4 多元化竞争并不必然产生范围经济效应 | 第17-19页 |
| 2．4．1 高速数据服务市场的成熟度不够高 | 第17-18页 |
| 2．4．2 我国有线电视产业实际情况的局限 | 第18-19页 |
| 2．5 两个典型案例的论证 | 第19-21页 |
| 第三章 基于资源的企业竞争战略理论简述 | 第21-27页 |
| 3．1 企业竞争战略理论发展历史 | 第21-22页 |
| 3．2 基于资源的企业竞争战略理论 | 第22-27页 |
| 3．2．1 理论基本观点 | 第22-24页 |
| 3．2．2 资源优势产生竞争优势 | 第24页 |
| 3．2．3 资源优势转化为竞争优势的条件 | 第24-25页 |
| 3．2．4 资源、业务与内部管理的一致性 | 第25-27页 |
| 第四章 我国有线电视产业的竞争战略探讨 | 第27-37页 |
| 4．1 识别优势资源-节目资源 | 第27-29页 |
| 4．1．1 节目资源的价值性、稀缺性、不可模仿性和替代性 | 第27-28页 |
| 4．1．2 我国人民群众对有线电视节目日益增长的市场需求 | 第28-29页 |
| 4．2 确定核心业务-付费电视 | 第29-33页 |
| 4．2．1 拓展业务的巨大盈利能力 | 第29-31页 |
| 4．2．2 基本业务的公益性及开展增值业务的限制性 | 第31-32页 |
| 4．2．3 付费电视是我国有线电视产业近期发展目标 | 第32-33页 |
| 4．3 建议的经营模式-两级网络多元节目 | 第33-37页 |
| 4．3．1 我国现行的完全垄断经营模式 | 第33-34页 |
| 4．3．2 两级网络多元节目的经营模式 | 第34-37页 |
| 第五章 结论 | 第37-39页 |
| 参考文献 | 第39-40页 |
