| 前言 | 第1-5页 |
| 中文摘要 | 第5-6页 |
| 英文摘要 | 第6-11页 |
| 第一部分 案例正文 | 第11-22页 |
| 事件发生 | 第11页 |
| 背景介绍 | 第11-13页 |
| 岭南市商业银行 | 第13-16页 |
| 监管当局的监管 | 第16-17页 |
| 政府的管理 | 第17页 |
| 风险暴露过程 | 第17-19页 |
| 监管、救助与扶持 | 第19-22页 |
| 第二部分 案例分析 | 第22-39页 |
| 1 、 岭南商行失败的原因分析 | 第22-24页 |
| 2 、 发达国家中小商业银行在金融体系中的地位及其比较分析 | 第24-31页 |
| ·美国的中小商业银行 | 第25-27页 |
| ·日本的地方银行 | 第27-28页 |
| ·德国的地方性银行 | 第28-29页 |
| ·比较分析 | 第29-31页 |
| 3 、 合理的制度安排模式 | 第31-34页 |
| ·中小商业银行存在的必要性 | 第31-32页 |
| ·中小商业银行应有的制度安排是怎样的? | 第32-34页 |
| 4 、 岭南商行制度安排合理改造的建议 | 第34-39页 |
| ·清产核资，弥补损失 | 第35-36页 |
| ·以产权改革为突破口，实现产权民营化、多元化 | 第36页 |
| ·构建公司法人治理机构 | 第36-37页 |
| ·强化完善内部控制机制 | 第37-38页 |
| ·加强经营管理 | 第38页 |
| ·完善外部监管 | 第38-39页 |
| 注释 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-41页 |
| 致谢 | 第41页 |