| 引言 | 第1页 |
| 1 WTO与中国 | 第6-8页 |
| ·WTO简介 | 第6-8页 |
| ·我国入世历程简介与WTO的相互关系 | 第8页 |
| 2 加入WTO对我国银行业及我区农业银行的影响 | 第8-16页 |
| ·《服务贸易总协定》中的主要原则及有关银行业的规定 | 第8-9页 |
| ·《服务贸易总协定》的主要原则 | 第8-9页 |
| ·《服务贸易总协定》中有关银行业服务的规定 | 第9页 |
| ·加入WTO后我国银行业对外开放的具体承诺 | 第9-10页 |
| ·改革开放以来我国银行业对外开放的过程 | 第10-11页 |
| ·加入WTO对国有商业银行业及内蒙古农行的影响 | 第11-16页 |
| ·加入WTO给银行业带来的机遇 | 第11-12页 |
| ·加入WTO银行业面临的挑战 | 第12-13页 |
| ·从内蒙古农行角度分析，加入WTO后外资银行进入的影响有 | 第13-16页 |
| 3 加入WTO后内蒙古农行的现状及国际竞争力分析 | 第16-22页 |
| ·内蒙古农行的基本情况 | 第17页 |
| ·内蒙古农行主要业务指标的分析、评价与比较 | 第17-22页 |
| ·内蒙古农行资产质量的比较分析 | 第18-19页 |
| ·内蒙古农行中间业务收入的比较分析 | 第19页 |
| ·内蒙古农行资金成本比较分析 | 第19-20页 |
| ·内蒙古农行人力及机构资源的比较分析 | 第20-21页 |
| ·内蒙古农行营业机构及人均业务量分析 | 第21-22页 |
| 4 面对加入WTO后对银行业的冲击，内蒙古农行的对应措施 | 第22-34页 |
| ·加快观念转变，进一步牢固树立办商业银行的经营思想 | 第22-25页 |
| ·逐步适应现代商业银行发展趋势，加快体制和机制改革步伐 | 第25-28页 |
| ·调整各级行内设机构，建立市场导向型的组织体系 | 第25页 |
| ·调整营业机构，实现资源最优配置 | 第25页 |
| ·逐步改革完善收入分配制度 | 第25-26页 |
| ·改革人事制度，逐步向现代商业银行人力资源管理的模式转变 | 第26-28页 |
| ·大力推进全员劳动合同制 | 第26-27页 |
| ·创新用人制度完善激励机制 | 第27页 |
| ·加速教育培训，储蓄后备人才 | 第27-28页 |
| ·加强综合营销，提升经营档次，提高综合收益水平和竞争能力 | 第28-34页 |
| ·充分认识综合营销 | 第28页 |
| ·综合营销的目标与原则 | 第28-29页 |
| ·满足客户需求，提高市场占有率 | 第28-29页 |
| ·扩大资产负债业务，提高经营效益 | 第29页 |
| ·树立良好的社会形象 | 第29页 |
| ·全面强化综合营销，提升内蒙古农行的核心竞争力 | 第29-34页 |
| ·转变经营方式，全面实施综合营销 | 第29-30页 |
| ·明确市场定位，积极介入重点产业和重点客户 | 第30-31页 |
| ·要不断提高客户的营销层次，增强系统合力 | 第31-33页 |
| ·提高对个人客户的服务水平 | 第33-34页 |
| ·提高科技含量，推进金融电子化、网络化 | 第34页 |
| 5 结论 | 第34-35页 |
| 致谢 | 第35-36页 |
| 参考文献 | 第36-38页 |
| 作者简介 | 第38页 |
