| 第一章 导论 | 第1-26页 |
| 1 选题背景 | 第10-13页 |
| ·时代呼唤 | 第10-12页 |
| ·现实要求 | 第12-13页 |
| 2 研究意义 | 第13-14页 |
| 3 研究方法 | 第14-16页 |
| ·从方法论的角度本研究拟采用下列方法 | 第14-15页 |
| ·具体研究方法 | 第15-16页 |
| 4 研究对象 | 第16页 |
| 5 本研究的主要理论基础及学科的评述 | 第16-19页 |
| ·人才学理论 | 第16-17页 |
| ·激励理论部分 | 第17-18页 |
| ·人才市场理论部分 | 第18-19页 |
| 6 现有研究现状和研究方向确立 | 第19-26页 |
| ·竞技体育可持续发展研究现状 | 第19-20页 |
| ·竞技体育人才资源开发研究现状 | 第20-23页 |
| ·现有研究整体状况分析和研究方向确立 | 第23-26页 |
| 第二章 可持续发展的理论与应用 | 第26-41页 |
| 1 可持续发展产生背景 | 第26-31页 |
| ·发展概念 | 第26-28页 |
| ·可持续发展产生背景 | 第28-31页 |
| 2 可持续发展定义与内涵 | 第31-34页 |
| ·可持续发展定义 | 第31-32页 |
| ·可持续发展内涵 | 第32-34页 |
| 3 可持续发展在不同领域的应用 | 第34-38页 |
| ·经济领域 | 第34-35页 |
| ·社会领域 | 第35-36页 |
| ·自然领域 | 第36-37页 |
| ·体育领域 | 第37-38页 |
| 4 可持续发展理论几点认识 | 第38-41页 |
| ·可持续发展是全球的发展，是指整个人类所追求的发展 | 第38页 |
| ·可持续发展是一种“以人为本”的价值观和发展观 | 第38-39页 |
| ·本研究可持续发展视角选择几点说明 | 第39-41页 |
| 第三章 中国竞技体育可持续发展与人才资源开发 | 第41-53页 |
| 1 竞技体育的社会地位和意义 | 第41-42页 |
| 2 中国竞技体育要走可持续发展的道路 | 第42-43页 |
| 3 促进中国竞技体育的可持续发展 | 第43-51页 |
| ·竞技体育可持续发展理论思考 | 第43-44页 |
| ·中国竞技体育可持续发展的影响因素分析 | 第44-47页 |
| ·促进中国竞技体育可持续发展的几点思考 | 第47-51页 |
| 4 中国竞技体育可持续发展的核心—人才资源开发 | 第51-53页 |
| 第四章 新世纪中国竞技体育人才资源整体开发 | 第53-77页 |
| 1 相关概念的界定 | 第53-55页 |
| 2 竞技体育人才的特点 | 第55-58页 |
| ·职业寿命具有明显的时限性 | 第55页 |
| ·强烈的求胜欲望 | 第55-56页 |
| ·团队意识极强 | 第56-57页 |
| ·极高的敬业精神 | 第57页 |
| ·专业特色突出 | 第57-58页 |
| 3 中国竞技体育人才资源开发的现状 | 第58-67页 |
| ·培养人才数量、质量、成绩方面的情况 | 第58-59页 |
| ·中国竞技体育人才资源开发的特点 | 第59-62页 |
| ·中国竞技体育人才资源开发中的不足 | 第62-67页 |
| 4 新世纪中国竞技体育人才资源整体开发的思考 | 第67-77页 |
| ·开发原则 | 第67-71页 |
| ·开发内容 | 第71-75页 |
| ·开发途径 | 第75-77页 |
| 第五章 中国竞技体育的人才培养 | 第77-106页 |
| 1 人才培养的相关理论概述 | 第77-82页 |
| 2 中国竞技体育人才培养规格 | 第82-84页 |
| 3 现有中国竞技体育人才培养途径 | 第84-87页 |
| ·学历教育结构 | 第84-85页 |
| ·岗位培训结构 | 第85-87页 |
| 4 现有中国竞技体育人才培养结构的不足与完善 | 第87-95页 |
| ·培养结构表现出的不足 | 第87-91页 |
| ·中国竞技体育人才裴养结构完善的思考 | 第91-95页 |
| 5 现有中国竞技体育人才培养模式与分析 | 第95-100页 |
| ·早期的人才培养模式与分析 | 第95-96页 |
| ·“转型期”的人才培养模式与分析 | 第96-100页 |
| 6 中国竞技体育“开放的大教育”人才倍养模式 | 第100-106页 |
| ·“开放的大教育”人才培养模式 | 第101-103页 |
| ·“开放的大教育”蹬理解 | 第103-106页 |
| 第六章 中国竞技体育的人才激励 | 第106-133页 |
| 1 相关激励理论的概述 | 第106-110页 |
| 2 激励在竞技体育人才资源开发中的地位和作用 | 第110-112页 |
| 3 中国竞技体育人才激励现状 | 第112-116页 |
| ·表现为早期的注重精神激励到后期的注重物质激励的结构转变 | 第112-113页 |
| ·中国竞技体育人才激励中的一些不足 | 第113-116页 |
| 4 中国竞技体育的人才激励 | 第116-125页 |
| ·竞技体育人才激励的总体指导思想 | 第117-122页 |
| ·竞技体育人才激励应遵守的原则 | 第122-125页 |
| 5 中国竞技体育“五结合”的激励模式构建 | 第125-133页 |
| ·“五结合”的激励模式 | 第125-127页 |
| ·“五结合”激励模式的主要目标 | 第127-133页 |
| 第七章 中国竞技体育的人才流动与人才市场 | 第133-162页 |
| 1 人才流动与人才市场概述 | 第133-135页 |
| 2 中国竞技体育人才流动的必要性和理论意义 | 第135-137页 |
| 3 中国竞技体育人才流动与人才市场现状 | 第137-145页 |
| ·中国竞技体育人才流动与人才市场形成的简要回顾 | 第137-138页 |
| ·中国竞技体育人才流动的范围、形式 | 第138-143页 |
| ·中国竞技体育人才流动的特点 | 第143-145页 |
| 4 现有中国竞技体育人才市场的理论思考 | 第145-150页 |
| ·中国竞技体育人才市场从严格意义上只能称为“准人才市场” | 第145-148页 |
| ·“准人才市场”的不足 | 第148-149页 |
| ·中国竞技体育人才市场处于计划调控向市场调控过渡的状态 | 第149-150页 |
| 5 中国竞技体育人才市场的完善 | 第150-157页 |
| ·竞技体育人才的人力资本产权要明晰 | 第151-154页 |
| ·加强竞技体育人才的人力资本投入与产出的效益研究 | 第154-155页 |
| ·网上人才市场要抓紧建设 | 第155-156页 |
| ·要加强市场环境的开发 | 第156-157页 |
| 6 中国竞技体育人才市场体系的构筑 | 第157-162页 |
| ·中国竞技体育人才市场体系 | 第157-159页 |
| ·人才市场体系的完善 | 第159-162页 |
| 第八章 中国竞技体育人才资源开发的未来展望 | 第162-172页 |
| 1 未来中国竞技体育人才开发的有利条件 | 第162-165页 |
| ·强有力开发环境的支持 | 第162-163页 |
| ·拥有丰富的人力资源 | 第163-164页 |
| ·人才流动加快 | 第164-165页 |
| ·竞技体育人才竞争空间扩大，竞争日益激烈 | 第165页 |
| 2 人才开发的未来趋势 | 第165-170页 |
| ·人才开发规格进一步提高 | 第165-166页 |
| ·人才开发标准瞄准了国际化 | 第166-167页 |
| ·人才开发过程中重视经济效益的同步开发 | 第167-168页 |
| ·人才开发集约化意识增强 | 第168-169页 |
| ·重视了稀缺人才的开发 | 第169-170页 |
| 3 未来中国竞技体育人才资源开发的主要任务 | 第170-172页 |
| 第九章 竞技体育人才开发、经营的案例 | 第172-196页 |
| 一、国内竞技体育人才开发、经营案例 | 第172-183页 |
| 案例1 著名中国篮球运动员、NBA球星:姚明 | 第172-176页 |
| 案例2 著名中国体操运动员、体育经理人:李宁 | 第176-181页 |
| 案例3 著名中国跳水运动员、体育明星广告人:伏明霞 | 第181-183页 |
| 二、国外竞技体育人才开发、经营案例 | 第183-196页 |
| 案例1 著名美国篮球运动员、NBA球星:乔丹 | 第183-188页 |
| 案例2 著名美国高尔夫球运动员、IMG签约职业高尔夫球手泰格·伍兹 | 第188-190页 |
| 案例3 美国著名拳击经纪人、世界名人:唐·金 | 第190-196页 |
| 参考文献 | 第196-202页 |
| 附:调查表 | 第202-211页 |
| The tapping of talent resource of china athletics Song Quan Zheng | 第211-214页 |
| 后记 | 第214-215页 |
