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基于双因素理论的公务员工作满意度研究--以武汉市为个案

内容摘要第1-6页
Abstract第6-10页
引言第10-15页
 (一)研究缘由第10-11页
 (二)研究意旨第11-12页
  1.研究意义第11-12页
  2.研究目的第12页
 (三)研究假设第12-13页
 (四)研究样本第13-15页
  1.样本选择第13页
  2.样本结构第13-15页
一、理论综述第15-35页
 (一)工作满意度第15-21页
  1.工作满意度的内涵第15-17页
  2.工作满意度的研究现状第17-21页
 (二)双因素理论第21-30页
  1.双因素理论的述评第21-28页
  2.双因素理论的应用第28-30页
 (三)公务员激励第30-35页
  1.公务员激励的前提第30-32页
  2.公务员激励的特点第32-35页
二、研究进路第35-54页
 (一)实证调查的定量研究第35-50页
  1.调查问卷的信度和效度第35-36页
  2.公务员工作满意度总体情况第36-37页
  3.公务员对双因素的具体选择情况第37-38页
  4.个体变量对双因素选择的差异情况第38-50页
 (二)实证调查的定性研究第50-54页
  1.导致公务员不满意的保健因素及其分析第50-52页
  2.导致公务员满意的激励因素及其分析第52-54页
三、研究结论第54-62页
 (一)结论第54-56页
  1.公务员工作满意度研究结果第54-55页
  2.研究中应用双因素理论的启示第55-56页
 (二)对策第56-62页
  1.前提条件:减少导致公务员不满意的保健因素第56-59页
  2.根本动力:发挥导致公务员满意的激励因素第59-62页
主要参考文献第62-65页
致谢第65页

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