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会计师事务所业务外包研究

内容摘要第1-5页
Abstract第5-8页
第1章 会计师事务所业务外包的动因第8-14页
   ·业务外包的研究背景第8-10页
     ·国内外发展趋势第8-10页
     ·相关概念第10页
   ·会计师事务所业务外包的动因第10-14页
     ·财务动因第10-11页
     ·战略动因第11-12页
     ·经营动因第12-14页
第2章 会计师事务所业务外包的可行性第14-20页
   ·业务外包的外部条件第14-17页
     ·宏观经济形势的影响第14页
     ·微观经济形势的影响第14-17页
   ·业务外包的内部条件第17-20页
     ·更新经营理念第17-19页
     ·组织结构重建第19-20页
第3章 会计师事务所业务外包的内容及其程序第20-35页
   ·会计师事务所业务外包的内容第20-23页
     ·会计师事务所的业务性质第20-21页
     ·识别需要外包的业务第21-23页
   ·选择合适的外包商第23-25页
     ·基于委托代理理论的业务外包第23-24页
     ·外包商的选择第24-25页
   ·项目的执行与过渡第25-28页
     ·外包过渡中的人事问题第26页
     ·外包过渡中的重要程序第26-27页
     ·业务外包的方式第27-28页
   ·会计师事务所与外包商的关系管理第28-35页
     ·外包商的评价第28-31页
     ·业务外包关系管理模式第31-35页
第4章 会计师事务所业务外包的风险第35-38页
   ·业务外包风险类型第35-36页
     ·选择外包服务商的风险第35页
     ·会计师事务所自身与外包商不适应的风险第35页
     ·信息安全风险第35页
     ·弱化自身能力的风险第35-36页
   ·业务外包的不良后果第36-37页
     ·成本的不确定性第36页
     ·丧失某些专业技能第36页
     ·失去对某些服务的控制第36-37页
   ·业务外包风险控制策略第37-38页
第5章 会计师事务所业务外包的管理第38-41页
   ·业务外包的影响因素第38-39页
   ·业务外包管理的措施第39-41页
     ·构建业务外包有效运作的思想保障第39页
     ·构造业务外包有效运作的机制保障第39页
     ·构筑业务外包有效运作的文化保障第39-40页
     ·确立业务外包有效运作的业务保障第40页
     ·加强外包业务的监管第40页
     ·对部分外包业务做出禁止性规定第40-41页
结论第41-42页
参考文献第42-45页
后记第45页

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