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黄龙县核桃产业化发展问题研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-9页
第一章 导言第9-13页
   ·研究背景及研究意义第9-10页
   ·国内外核桃产业发展现状第10-12页
   ·研究的思路和方法第12页
   ·可能创新点第12-13页
第二章 黄龙县核桃产业的发展阶段和现状第13-20页
   ·黄龙县核桃产业的历史回顾第13-14页
     ·自然发展阶段(1992年以前)第13页
     ·思想物质准备阶段(1992年至1997年)第13页
     ·数量规模扩张阶段(1998年至2002年)第13-14页
     ·质量效益提升阶段(2002年至今)第14页
   ·黄龙县核桃产业发展优势第14-16页
     ·黄龙县核桃产业发展的自然因素第14-15页
     ·黄龙县核桃产业发展的人文因素第15-16页
   ·黄龙县核桃产业化发展的经验第16-18页
     ·重视建园技术,扩大种植规模第16-17页
     ·抓紧龙头企业,树立示范典型第17页
     ·引入先进科技,创立名优品牌第17页
     ·协调经济环境,促使核桃产业可持续发展第17-18页
   ·黄龙县核桃产业经济效益的实现与计划第18-20页
     ·2005——2008年核桃产业经济效益数据分析第18页
     ·2009——2012年核桃产业经济效益计划第18-20页
第三章 黄龙县核桃产业化发展中存在的问题和制约因素第20-29页
   ·黄龙县核桃产业化发展中存在的主要问题第20-22页
     ·管理水平较差第20页
     ·科技推广不力第20页
     ·苗木管理混乱第20-21页
     ·产业环节衔接不完整第21页
     ·产品加工滞后,流通秩序混乱第21-22页
   ·黄龙县核桃产业化发展中的制约因素第22-26页
     ·科技是制约黄龙县核桃产业化发展的瓶颈第22-23页
     ·现行农村土地制度的缺陷第23-25页
     ·金融部门支持乏力第25-26页
   ·产业化发展中约束机制的博弈分析第26-29页
     ·"企业+农户"型产业组织中的"囚徒困境"第26-27页
     ·建立"企业+农户"型产业组织中有效的约束机制第27-29页
第四章 黄龙核桃产业化发展可以借鉴的三种模式第29-36页
   ·三种产业化模式的内涵与特征第29-33页
     ·龙头企业带动型模式第29-30页
     ·中介组织联动型模式第30-31页
     ·合作社一体化模式第31-33页
   ·三种产业化模式的对比第33-36页
     ·经济绩效对比第33-34页
     ·产业化的阶段性及产业化模式的内在演化路径第34-36页
第五章 黄龙县核桃产业化发展的有效途径第36-44页
   ·大力发展龙头企业第36-39页
     ·进一步转变认识第36页
     ·强化核桃产业化经营的带动主体第36-37页
     ·大力发展"五专"经营组织第37页
     ·探索和完善经营机制第37页
     ·建立核桃产业化龙头企业的投融资体系第37-38页
     ·对龙头企业实行优惠政策第38页
     ·加大工作力度第38-39页
   ·健全农村金融体制第39-40页
     ·建立健全信贷投入机制第39页
     ·利用多种融资工具吸收社会资本第39页
     ·发展农产品期货市场第39页
     ·进一步健全和完善农业信贷的保障机制第39-40页
     ·构建完善的中小企业信用评估体系和信用担保体系第40页
   ·实施名牌战略第40-44页
     ·实施名牌战略的优越性第40-41页
     ·实施名牌战略与核桃产业化发展的有机结合第41-44页
第六章 促进核桃产业化可持续发展的利益体制第44-50页
   ·利益机制的形成及界定第44-45页
   ·核桃产业化可采用的利益机制形态及评价标准第45-46页
     ·龙头企业等中介组织与农户的利益体制第45页
     ·农村合作经济组织与农户的利益体制第45-46页
     ·农民办的股份经济组织与农户的利益体制第46页
   ·正确处理核桃产业化的利益机制问题第46-48页
     ·牢固确立农户的市场经营主体的地位第46页
     ·核桃产业化的利益机制形式要以市场为导向第46-47页
     ·因地制宜地发展多种利益机制的核桃产业化形式第47-48页
   ·要循序渐进,按市场经济规律办事第48页
   ·先发展后规范,创造宽松的政策环境第48-50页
第七章 结论第50-51页
参考文献第51-53页
致谢第53-54页
作者简介第54页

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