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枣庄市市区国税局绩效考核创新的实践与思考

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
0 前言第10页
1 国内外绩效考核研究综合评述第10-18页
   ·绩效考核概述第10-15页
   ·国外绩效考核研究综合评述第15-17页
   ·国内绩效考核研究综合评述第17-18页
2 企业及国外政府公务员绩效考核的成功经验及启示第18-24页
   ·借鉴企业绩效考核的经验第18-20页
   ·国外绩效考核的成功经验第20-22页
   ·国外考核方法给我们的启示第22-24页
3 我国基层国税部门推行公务员绩效考核的现状及存在问题分析第24-32页
   ·基层国税部门推行公务员绩效考核的重要性及可行性第24-28页
   ·基层国税部门推行公务员绩效考核的现状第28-30页
   ·基层国税部门现行绩效考核办法存在问题原因分析第30-32页
4 枣庄市市区国税局创新考核方法的实践过程第32-47页
   ·枣庄市市区国税局情况简介及绩效考核改革面临的挑战第32-36页
   ·考核改革过程及量化积分考核方案介绍第36-44页
   ·改革取得的成果第44-46页
   ·考核方法改革后存在的问题第46-47页
5 完善枣庄市市区国税局公务员绩效考核的思考第47-52页
   ·对考核者进行培训第47-48页
   ·定性和定量结合,构建科学合理的绩效考核的指标体系第48-49页
   ·完善职位分类和明确岗位说明书第49页
   ·健全考核结果的反馈和利用机制第49-51页
   ·实现网上自动考核第51页
   ·建立竞争性的人员流动机制第51-52页
   ·引入外部考核主体第52页
6 结语第52-53页
参考文献第53-55页
致谢第55-56页
发表文章目录第56页

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