中文摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-12页 |
1 引言 | 第12-19页 |
·选题背景及研究意义 | 第12-14页 |
·选题背景 | 第12-13页 |
·研究意义 | 第13-14页 |
·国内外农超对接的应用与研究 | 第14-17页 |
·国外农超对接综述 | 第14-15页 |
·国内农超对接综述 | 第15-17页 |
·研究述评 | 第17页 |
·研究内容和方法 | 第17-18页 |
·研究内容 | 第17-18页 |
·研究方法 | 第18页 |
·本文创新点 | 第18-19页 |
2 农超对接的相关理论 | 第19-24页 |
·农产品供应链理论 | 第19-20页 |
·农民专业合作社发展理论 | 第20-22页 |
·超市发展理论 | 第22页 |
·消费者需求理论 | 第22-24页 |
3 中国“农超对接”的发展现状 | 第24-29页 |
·地理分布 | 第24-26页 |
·销售情况 | 第26-27页 |
·采购情况 | 第27-29页 |
4 农超对接模式的效用分析 | 第29-34页 |
·超市与“农超对接” | 第29-31页 |
·“农超对接”为超市发展提供新契机 | 第29-31页 |
·超市对农超产品的有效承接 | 第31页 |
·农民与“农超对接” | 第31-33页 |
·为农产品销售提供了稳定的市场 | 第31-32页 |
·提高农民收入 | 第32-33页 |
·消费者与“农超对接” | 第33-34页 |
5 中国农超对接模式 | 第34-41页 |
·“超市+基地/自有农场”模式 | 第34-36页 |
·“超市+基地/自有农场”模式概述 | 第34-36页 |
·“超市+基地/自有农场”模式问题 | 第36页 |
·“超市+龙头企业+小型合作社+大型消费单位/社区”模式 | 第36-38页 |
·“超市+龙头企业+小型合作社+大型消费单位/社区”模式概述 | 第37-38页 |
·“超市+龙头企业+小型合作社+大型消费单位/社区”模式问题 | 第38页 |
·“基地+配送中心+社区便利店”模式 | 第38-41页 |
·“基地+配送中心+社区便利店”模式概述 | 第38-39页 |
·“基地+配送中心+社区便利店”模式问题 | 第39-41页 |
6 中国“农超对接”的主要问题及政策建议 | 第41-47页 |
·主要问题 | 第41-43页 |
·缺乏利益的对接机制,超市进入门槛高 | 第41页 |
·税收负担重,超市压力大 | 第41-42页 |
·品牌意识薄弱 | 第42页 |
·物流费用较高 | 第42-43页 |
·模式单一 | 第43页 |
·合作社的经营管理者水平较低 | 第43页 |
·政策建议 | 第43-47页 |
·建立合理的利益分配机制 | 第43-44页 |
·加大免税政策的实施 | 第44页 |
·加大扶持农村金融机构 | 第44页 |
·培养专项人才 | 第44页 |
·加强农民专业合作社自身建设 | 第44-45页 |
·给鲜活农产品经营提供良好的信息平台 | 第45页 |
·超市应提高自身经营能力,引导市场的发展 | 第45-46页 |
·注重农产品的品牌建设 | 第46页 |
·完善物流中心、冷链物流建设 | 第46-47页 |
7 结论 | 第47-48页 |
参考文献 | 第48-50页 |
致谢 | 第50-51页 |
攻读硕士期间发表的学术论文和研究成果 | 第51-52页 |