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苏州市商业型健身俱乐部现状调查和发展对策研究

摘要第1-7页
Abstract第7-8页
1 前言第8-15页
   ·问题的提出第8页
   ·相关文献综述第8-15页
2 研究对象与研究方法第15-18页
   ·研究对象第15-16页
   ·研究方法第16-18页
     ·文献资料法第16页
     ·专家访谈法第16页
     ·问卷调查法第16-17页
     ·数理统计法第17页
     ·逻辑分析法第17-18页
3 研究结果与分析第18-52页
   ·苏州市商业型健身俱乐部经营状况的调查与分析第18-24页
     ·健身俱乐部所有制性质第18页
     ·健身俱乐部的经营规模和场地设施第18-19页
     ·健身俱乐部的开业时间和拥有会员的数量第19页
     ·苏州商业型健身俱乐部的经营项目与营业时间情况调查第19-21页
       ·健身俱乐部的经营项目与配套服务第19-21页
       ·健身俱乐部的营业时间第21页
     ·健身俱乐部的经营形式以及收费标准和盈利状况第21-23页
     ·健身俱乐部的经营模式和营销手段第23-24页
   ·苏州市商业型健身俱乐部经营管理者的现状调查与分析第24-27页
     ·健身俱乐部经营管理者性别和年龄结构第24-25页
     ·健身俱乐部经营管理者的文化程度和所学专业第25-26页
     ·健身俱乐部经营管理者的管理理念第26-27页
     ·经营管理人员对健身俱乐部经营前景的判断第27页
   ·苏州市商业型健身俱乐部健身指导员的现状调查与分析第27-32页
     ·性别与年龄结构第27-28页
     ·从事健身指导工作年限第28页
     ·学历结构和所学专业第28-29页
     ·资格认证和接受培训情况第29-31页
     ·健身指导员的授课项目和授课时间第31-32页
     ·健身指导员的收入情况第32页
   ·苏州市商业型健身俱乐部消费者的现状调查与分析第32-44页
     ·健身俱乐部消费者基本情况第32-36页
       ·性别、婚姻状况与年龄结构第33-34页
       ·健身消费者的学历和职业结构第34-35页
       ·健身消费者的收入状况第35-36页
     ·健身俱乐部消费者消费状况分析第36-38页
       ·健身消费者收入水平与持续健身时间的关系第36页
       ·不同收入人群在健身俱乐部的消费水平的差异第36-37页
       ·不同收入人群对健身俱乐部消费价格的接受程度第37页
       ·健身消费者在俱乐部的消费形式调查第37-38页
     ·健身俱乐部健身消费者的健身动机第38-39页
     ·健身消费者选择健身俱乐部的途径第39-40页
     ·参加健身项目的调查与分析第40-41页
     ·健身消费者健身的频率、时间和时段特征第41-42页
     ·影响健身消费者参与健身消费的主要因素第42-43页
     ·参加俱乐部健身活动后的体验第43-44页
   ·苏州市商业型健身俱乐部发展对策研究第44-52页
     ·苏州市商业型健身俱乐部发展中存在的问题与不足第44-45页
       ·缺乏针对性的行业法规政策和统一管理体系第44页
       ·经营项目设置不完善,缺乏针对性第44页
       ·营销手段传统,宣传力度不够第44-45页
       ·会员缺乏统一科学管理第45页
       ·经营管理者专业知识结构单一第45页
       ·健身指导员缺乏统一管理,从业资质认定混乱第45页
     ·促进苏州市商业型健身俱乐部健康发展的有利条件分析第45-49页
       ·政策、经济条件分析第45-48页
       ·教育、文化条件分析第48-49页
       ·人口分布条件分析第49页
     ·苏州市商业型健身俱乐部的发展对策第49-52页
       ·建立健全管理体系,出台行业法规政策第49页
       ·注重健身项目的针对性、新颖性,提高产品的附加值第49-50页
       ·建立会员档案,科学管理第50页
       ·加大宣传力度,发展电子商务第50页
       ·加强人力资源管理,提高经营管理者业务水平第50-51页
       ·成了健身指导员行业协会,加强统一管理第51-52页
4 结论第52-53页
5 参考文献第53-56页
6 附件第56-66页
7 致谢第66页

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