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T公司需求预测和生产计划研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-10页
第一章 绪论第10-20页
   ·选题背景与研究意义第10-11页
   ·文献综述第11-17页
     ·供应链管理第11-14页
     ·需求预测和生产计划第14-17页
   ·主要研究的内容与思路第17-20页
     ·研究内容第17-18页
     ·研究方法第18-19页
     ·论文框架第19-20页
第二章 粘合剂行业及T公司发展现状分析第20-29页
   ·粘合剂行业发展现状分析第20-23页
     ·粘合剂行业的市场规模预测第20-21页
     ·粘合剂行业存在的问题与未来趋势第21-22页
     ·供应链管理下粘合剂行业的核心能力第22-23页
     ·供应链管理下粘合剂行业发展模式分析第23页
   ·T公司发展现状分析第23-28页
     ·T公司概况第23-24页
     ·T公司市场拓展的特点第24-25页
     ·T公司产品的特点第25页
     ·T公司的管理概况第25-26页
     ·T公司的管理流程和模式第26-27页
     ·T公司的管理绩效目标第27页
     ·T公司管理存在的问题第27-28页
   ·本章小结第28-29页
第三章 T公司需求预测的流程和方法研究第29-53页
   ·T公司需求预测的现状分析第29-31页
     ·T公司需求预测的流程机制第29-30页
     ·T公司需求预测存在的问题第30-31页
   ·T公司需求预测的管理目标第31页
   ·T公司需求预测的改善措施第31-50页
     ·常用的预测理论和方法第31-36页
     ·T公司需求预测的流程改善第36-38页
     ·T公司需求预测的方法改进第38-50页
   ·T公司需求预测模式的有效性分析第50-52页
   ·本章小结第52-53页
第四章 T公司生产计划的方法研究第53-69页
   ·T公司生产计划的现状分析第53-56页
     ·T公司生产计划特点第54-56页
     ·T公司的生产计划制定思路第56页
     ·T公司的生产计划的制定程序第56页
     ·T公司的生产计划存在的问题第56页
   ·T公司生产计划的管理目标第56-59页
     ·企业库存目标第57-58页
     ·生产运作成本目标第58页
     ·客户服务水平目标第58-59页
   ·T公司生产计划的改善措施第59-67页
     ·常用的生产计划管理理论和方法第59-63页
     ·T公司生产计划的方法改进第63-65页
     ·应用实例第65-67页
   ·T公司生产计划模式的结果评价第67-68页
   ·本章小结第68-69页
结论与展望第69-72页
参考文献第72-75页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第75-76页
致谢第76-77页
答辩委员会对论文的评定意见第77页

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