| 内容提要 | 第1-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-10页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究内容与方法 | 第9页 |
| ·研究内容 | 第9页 |
| ·研究方法 | 第9页 |
| ·研究的目的和意义 | 第9-10页 |
| ·研究目的 | 第9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| 第2章 人才预测与开发的基本理论 | 第10-18页 |
| ·预测的基本理论 | 第10-12页 |
| ·预测的发展及概念 | 第10页 |
| ·人才预测 | 第10-12页 |
| ·人力资源开发的界定 | 第12-13页 |
| ·人力资源开发的涵义 | 第12页 |
| ·人力资源开发的实质和内容 | 第12-13页 |
| ·国内外人力资源开发的理论基础 | 第13-16页 |
| ·人力资源开发中影响因素分析 | 第16-18页 |
| 第3章 企业物流人才的现状分析 | 第18-24页 |
| ·企业物流人才应具备的基本素质 | 第18-21页 |
| ·企业物流人才需求现状分析 | 第21-22页 |
| ·企业物流人才供给现状分析 | 第22-24页 |
| 第4章 企业物流人才需求预测 | 第24-28页 |
| ·预测方法 | 第24-25页 |
| ·物流人才需求预测 | 第25-26页 |
| ·预测结果的分析 | 第26-28页 |
| 第5章 企业物流人力资源开发分析 | 第28-34页 |
| ·国内物流人力资源开发的现状 | 第28-29页 |
| ·物流教育培训体系不完善 | 第28页 |
| ·人才的培养重理论，轻实践 | 第28页 |
| ·物流培训互动效果不足 | 第28-29页 |
| ·企业物流人力资源开发的SWOT 分析 | 第29-34页 |
| ·企业物流人力资源开发的优势 | 第29页 |
| ·企业物流人力资源开发的劣势 | 第29-30页 |
| ·企业物流人力资源开发面临的机遇 | 第30-31页 |
| ·企业物流人力资源开发面临的挑战 | 第31-34页 |
| 第6章 物流人力资源开发的实施策略 | 第34-37页 |
| ·谋求政府的宏观支持，加大培训力度 | 第34页 |
| ·建立全面完善的多层级学校培养体系 | 第34-35页 |
| ·采取“内部讲师制”培养方式，知识经验共享，团队共同成长 | 第35页 |
| ·建立一支有梯队的后备人才队伍，以备应急之用 | 第35页 |
| ·建立虚拟人力资源开发 | 第35-37页 |
| 结论 | 第37-38页 |
| 参考文献 | 第38-41页 |
| 附录 | 第41-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
| 详细摘要 | 第46-48页 |
| 英文摘要 | 第48-50页 |