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提升我国工程咨询企业核心竞争力的研究

摘要第1-5页
Abstract第5-10页
第1章 导论第10-18页
   ·研究背景第10-11页
   ·研究目的和意义第11-12页
     ·研究目的第11页
     ·研究意义第11-12页
   ·研究内容、方法及框架第12-13页
     ·研究内容第12页
     ·研究方法第12-13页
     ·文章框架第13页
   ·本文的创新之处第13页
   ·企业核心竞争力的有关理论综述第13-18页
     ·企业核心竞争力的概念介绍第13-14页
     ·核心竞争力构成要素第14-15页
     ·竞争力和核心竞争力的区别第15-16页
     ·核心竞争力的基本特征第16-18页
第2章 工程咨询企业发展现状分析第18-30页
   ·工程咨询企业的概述第18-20页
     ·工程咨询企业的概念第18页
     ·工程咨询企业的业务范围第18-19页
     ·工程咨询企业的特点第19页
     ·工程咨询企业核心竞争力的定义第19-20页
   ·工程咨询企业的作用第20-22页
     ·工程咨询企业在经济发展中的作用第20-21页
     ·工程咨询企业在工程建设中的作用第21-22页
   ·我国工程咨询企业发展现状分析第22-30页
     ·我国工程咨询企业的发展第22-24页
     ·中外工程咨询企业的一些比较第24-28页
     ·中国工程咨询企业存在的发展优势第28-30页
第3章 中国工程咨询企业核心竞争力评价体系的构建第30-44页
   ·工程咨询企业核心竞争力构成要素第30-36页
     ·工程咨询企业竞争力探源第30-31页
     ·工程咨询企业环境分析第31-36页
   ·工程咨询企业核心竞争力评价第36-44页
     ·工程咨询企业核心竞争力评价指标的设计原则第36-37页
     ·工程咨询企业核心竞争力评价指标体系的构建第37-44页
第4章 提升我国工程咨询企业核心竞争力的对策第44-61页
   ·软件维度第44-57页
     ·认清自身,选择合适的企业战略第44-45页
     ·重视人力资源开发,加强人力资源战略管理第45-48页
     ·加强知识管理,建立企业的学习型组织第48-51页
     ·提升内涵,培育优秀的企业文化第51-54页
     ·实施服务战略,提升企业的服务质量第54-56页
     ·树立企业形象,塑造企业品牌第56-57页
   ·硬件维度第57-61页
     ·提高企业活动的信息化程度第57-58页
     ·开拓市场,提高服务产品的质量第58-59页
     ·寻求战略合作联盟,科学配置资源第59页
     ·保护企业的竞争力不流失第59-61页
结论第61-62页
参考文献第62-64页
致谢第64页

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