| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-14页 |
| ·论文研究的目的 | 第8-9页 |
| ·论文研究的理论基础 | 第9-14页 |
| ·现代企业管理的发展趋势 | 第9-10页 |
| ·企业再造理论 | 第10-14页 |
| 第二章 中国资产管理公司的运营模式和资产结构分析 | 第14-19页 |
| ·中国资产管理公司目前的运作机制和特点 | 第14-15页 |
| ·中国金融不良资产基本状况分析 | 第15-17页 |
| ·信达资产管理公司收购不良资产的概况 | 第16页 |
| ·信达公司收购资产的情况分析 | 第16-17页 |
| ·信达公司的经营现状 | 第17-19页 |
| 第三章 不良资产处置的目标要求和处置流程分析 | 第19-24页 |
| ·不良资产处置的目标要求 | 第19-20页 |
| ·不良资产处置项目流程分析 | 第20-22页 |
| ·关于不良资产的处置方式 | 第22-24页 |
| 第四章 案例：内蒙古平庄矿务局债权项目之处置 | 第24-38页 |
| ·处置项目情况概述 | 第24-26页 |
| ·项目处置前的企业基本情况 | 第24页 |
| ·项目处置前的企业财务状况 | 第24页 |
| ·项目处置前的企业存在的主要问题 | 第24-25页 |
| ·项目组拟定的项目处置意见 | 第25-26页 |
| ·处置子项目（1）政策性债转股 | 第26-28页 |
| ·债转股实施情况 | 第27页 |
| ·公司的法人治理结构 | 第27页 |
| ·债转股工作的作用和意义 | 第27-28页 |
| ·处置子项目（2）元宝山露天矿不良债务的重组 | 第28-32页 |
| ·关于项目调查的情况 | 第28-29页 |
| ·信达公司的债权情况 | 第29页 |
| ·评估情况 | 第29-30页 |
| ·处置过程 | 第30-32页 |
| ·处置子项目（3）平庄煤业集团有限责任公司整体重组方案 | 第32-36页 |
| ·提出企业重组的原因 | 第32-33页 |
| ·重组背景 | 第33-34页 |
| ·信达公司设计的重组方案 | 第34页 |
| ·公司股权价值的确定 | 第34-35页 |
| ·方案的实施 | 第35-36页 |
| ·案例分析 | 第36-38页 |
| 第五章 资产管理公司转型期内外部环境分析 | 第38-47页 |
| ·内部环境分析 | 第38-40页 |
| ·公司资源、能力分析 | 第38-39页 |
| ·内部环境分析小结 | 第39-40页 |
| ·外部环境分析 | 第40-47页 |
| ·宏观环境分析 | 第40-41页 |
| ·行业环境分析 | 第41-42页 |
| ·竞争环境分析 | 第42-45页 |
| ·外部环境分析小结 | 第45-47页 |
| 第六章 资产管理公司商业化转型期的目标与策略 | 第47-53页 |
| ·资产管理公司商业化转型的目标 | 第47-48页 |
| ·实施转型战略的具体措施 | 第48-53页 |
| ·改革公司体制 | 第48页 |
| ·完善组织架构 | 第48-49页 |
| ·再造业务流程 | 第49页 |
| ·积极开拓市场 | 第49-50页 |
| ·推进业务转型 | 第50-51页 |
| ·完善激励机制 | 第51-52页 |
| ·强化风险管理 | 第52页 |
| ·加强企业文化建设 | 第52-53页 |
| 第七章 结论 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 发表论文和科研情况说明 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59页 |