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基于核心竞争力培育的我国健身企业发展的对策研究--以超越健身为例

摘要第1-5页
Abstract第5-7页
第1章 序言第7-15页
   ·问题提出的背景第7-8页
   ·选题依据第8-9页
     ·核心竞争力理论的研究存在一定的局限第8-9页
     ·健身企业的发展面临严峻挑战第9页
   ·研究综述第9-14页
     ·国内外核心竞争力的研究情况第9-12页
     ·国内外对于健身企业的研究情况第12-14页
   ·研究思路第14-15页
第2章 核心竞争力理论介绍第15-23页
   ·核心竞争力的概念第15-16页
   ·核心竞争力理论的发展背景第16-17页
   ·核心竞争力的基本特征第17-19页
   ·核心竞争力基本要点的把握第19-20页
   ·企业核心竞争力的识别第20-23页
     ·核心竞争力的识别标准第20-21页
     ·识别方法第21-23页
第3章 我国健身企业的核心竞争力的识别第23-33页
   ·健身企业的经营特点第23-26页
   ·健身企业核心竞争力识别第26-33页
     ·健身企业核心竞争力的价值链识别第27-30页
     ·健身企业核心竞争力的服务价值链识别第30-33页
第4章 超越健身俱乐部个案分析第33-41页
   ·案例分析介绍第33-35页
   ·超越健身的核心竞争力分析第35-41页
     ·人力资源管理方面第35-36页
     ·客户关系管理方面第36-39页
     ·企业文化方面第39-41页
第5章 我国健身企业核心竞争力的培育对策和途径第41-47页
   ·人力资源管理第41-43页
   ·客户关系管理第43-44页
   ·塑造良好的企业文化第44-47页
第6章 结论与建议第47-49页
   ·研究结论第47-48页
   ·建议第48-49页
参考文献第49-52页
附录A 攻读学位期间发表的学术论文第52-53页
致谢第53页

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