摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-10页 |
图表清单 | 第10-11页 |
第一章 绪论 | 第11-19页 |
·论文研究背景及意义 | 第11-12页 |
·相关概念和研究文献 | 第12-18页 |
·相关概念 | 第12-13页 |
·国内相关研究文献 | 第13-14页 |
·对竞争性选拔技术的研究 | 第14-16页 |
·国外研究综述 | 第16-18页 |
·论文研究的内容、目标及方法 | 第18-19页 |
案例正文 第二章 J 市党政领导干部竞争性选拔案例 | 第19-28页 |
·J 市竞争性选拔的启动与经过 | 第19-22页 |
·J 市竞争性选拔副处级领导干部工作程序 | 第22-26页 |
·选拔的原则与条件 | 第22-23页 |
·选拔各职位条件 | 第23-24页 |
·确定选拔程序和方法 | 第24-26页 |
·J 市竞争性选拔的特点 | 第26-27页 |
·本章小结 | 第27-28页 |
案例分析 第三章 J 市竞争性选拔对干部队伍建设的正面效用 | 第28-33页 |
·解决了一些难点问题 | 第28-30页 |
·走出了不正常选拔的怪圈 | 第28页 |
·解决了年轻干部成长的台阶问题 | 第28-30页 |
·优化了班子结构 | 第30-31页 |
·确立了良好的用人导向 | 第31-32页 |
·本章小结 | 第32-33页 |
第四章 J 市竞争性选拔存在的问题及原因 | 第33-37页 |
·存在的问题 | 第33-35页 |
·原因分析 | 第35-36页 |
·认识上的原因 | 第35页 |
·利益驱动因素 | 第35页 |
·考试的科学化程度还不够 | 第35-36页 |
·本章小结 | 第36-37页 |
第五章 完善J 市党政干部竞争性选拔的对策分析 | 第37-44页 |
·正确认识竞争性选拔党政领导干部的意义 | 第37页 |
·合理界定竞争性选拔制度的地位 | 第37-38页 |
·提高笔试命题的针对性和实效性 | 第38-40页 |
·科学设置面试模式 | 第40-42页 |
·选好考官并管好考官 | 第40页 |
·改进面试方式以减少评分误差 | 第40-42页 |
·对竞争性选拔过程的监督 | 第42-43页 |
·本章小结 | 第43-44页 |
结论 | 第44-46页 |
参考文献 | 第46-48页 |
致谢 | 第48-49页 |
附录 | 第49页 |