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J市党政领导干部竞争性选拔案例研究

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
图表清单第10-11页
第一章 绪论第11-19页
   ·论文研究背景及意义第11-12页
   ·相关概念和研究文献第12-18页
     ·相关概念第12-13页
     ·国内相关研究文献第13-14页
     ·对竞争性选拔技术的研究第14-16页
     ·国外研究综述第16-18页
   ·论文研究的内容、目标及方法第18-19页
案例正文 第二章 J 市党政领导干部竞争性选拔案例第19-28页
   ·J 市竞争性选拔的启动与经过第19-22页
   ·J 市竞争性选拔副处级领导干部工作程序第22-26页
     ·选拔的原则与条件第22-23页
     ·选拔各职位条件第23-24页
     ·确定选拔程序和方法第24-26页
   ·J 市竞争性选拔的特点第26-27页
   ·本章小结第27-28页
案例分析 第三章 J 市竞争性选拔对干部队伍建设的正面效用第28-33页
   ·解决了一些难点问题第28-30页
     ·走出了不正常选拔的怪圈第28页
     ·解决了年轻干部成长的台阶问题第28-30页
   ·优化了班子结构第30-31页
   ·确立了良好的用人导向第31-32页
   ·本章小结第32-33页
第四章 J 市竞争性选拔存在的问题及原因第33-37页
   ·存在的问题第33-35页
   ·原因分析第35-36页
     ·认识上的原因第35页
     ·利益驱动因素第35页
     ·考试的科学化程度还不够第35-36页
   ·本章小结第36-37页
第五章 完善J 市党政干部竞争性选拔的对策分析第37-44页
   ·正确认识竞争性选拔党政领导干部的意义第37页
   ·合理界定竞争性选拔制度的地位第37-38页
   ·提高笔试命题的针对性和实效性第38-40页
   ·科学设置面试模式第40-42页
     ·选好考官并管好考官第40页
     ·改进面试方式以减少评分误差第40-42页
   ·对竞争性选拔过程的监督第42-43页
   ·本章小结第43-44页
结论第44-46页
参考文献第46-48页
致谢第48-49页
附录第49页

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