中国肯德基“不从零开始”特许经营模式研究

摘要	第1-4页
ABSTRACT	第4-6页
目录	第6-9页
第1章 前言	第9-12页
·研究背景	第9页
·研究目的	第9-10页
·研究方法	第10页
·研究内容及论文框架	第10-12页
第2章 文献综述	第12-22页
·特许经营理论介绍	第12-18页
·国外研究综述	第18-19页
·国内研究综述	第19-20页
·已有研究需要深入探讨的问题	第20-22页
第3章 案例背景	第22-34页
·肯德基在中国的发展历程	第22-25页
·肯德基在中国遇到的挑战	第25-28页
·肯德基在中国的本土化战略	第28-33页
·本章小结	第33-34页
第4章 肯德基不从零开始特许经营模式	第34-56页
·肯德基不从零开始特许经营模式介绍	第35-41页
·不从零开始特许经营模式与经典特许经营模式比较	第41-43页
·不从零开始特许经营模式与风险控制	第43-49页
·肯德基发展不从零开始特许经营模式的意义	第49-52页
·与竞争对手的特许经营模式比较分析	第52-55页
·本章小结	第55-56页
第5章 结论与讨论	第56-60页
·结论	第56-57页
·讨论	第57-60页
参考文献	第60-63页
后记	第63页